Formation Combinee -basepavance de Communication Transformative
Comtransformative
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
Étudiant
Prix
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Durée
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En présentiel
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Objectifs
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Discerner les obstacles à une communication effective ;
- Connaître les différents outils de communication comprenant une charge émotionnelle ;
- Pratiquer l'écoute empathique pour gérer une situation chargée émotionnellement (stress, colère, angoisse, etc.) ;
- Être en mesure de faire la différence entre une position de victime et un rôle responsable ;
- Maîtriser les outils pour désamorcer des situations liées à la prévention du suicide ;
- Élaborer des stratégies visant à renforcer les valeurs au sein de l'équipe ;
- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;
- Vivre les conséquences de la gestion inefficace de nos émotions et ainsi découvrir d'autres comportements et attitudes plus adaptés, au travers de mises en situations ;
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
- Discerner les obstacles à une communication effective ;
- Connaître les différents outils de communication comprenant une charge émotionnelle ;
- Pratiquer l'écoute empathique pour gérer une situation chargée émotionnellement (stress, colère, angoisse, etc.) ;
- Être en mesure de faire la différence entre une position de victime et un rôle responsable ;
- Maîtriser les outils pour désamorcer des situations liées à la prévention du suicide ;
- Élaborer des stratégies visant à renforcer les valeurs au sein de l'équipe ;
- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;
- Vivre les conséquences de la gestion inefficace de nos émotions et ainsi découvrir d'autres comportements et attitudes plus adaptés, au travers de mises en situations ;
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Programme
JOUR 1 - L'écoute empathique (8h00)
- Mise en pratique d'une communication efficace et approfondissement de l'écoute empathique
- Partage de l'expérience et prises de conscience
JOUR 2 - Perspectives alternatives - (8h30)
- Faire l'expérience de l'empathie approfondie (l'intuition)
- Sentir en vous la puissance que procure la prise responsabilités et de maîtriser votre affectivité
JOUR 3 - L'engagement - (8h30)
- Les différents paradigmes de vie
- Expérimenter le cœur de la réussite : l'intention claire et comment atteindre son but
JOUR 4 - Gestion des émotions - (9h)
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
JOUR 5 - Bagages encombrants, gérer une situation d'urgence - (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
JOUR 6 - Énergie fluide dans un groupe, gestion de la colère et autres émotions - (9h)
- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle.
JOUR 7 - Le jeu saboteur dans l'équipe et les ressources - (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Jour 8 - Ces qualités qui créent des valeurs (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Jour 9 - Emporter ce travail avec soi, les clés, remise des certificats - (8h)
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Jour 10 - Initiation au coaching individuel, ressources inattendues - (7h)
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
- Mise en pratique d'une communication efficace et approfondissement de l'écoute empathique
- Partage de l'expérience et prises de conscience
JOUR 2 - Perspectives alternatives - (8h30)
- Faire l'expérience de l'empathie approfondie (l'intuition)
- Sentir en vous la puissance que procure la prise responsabilités et de maîtriser votre affectivité
JOUR 3 - L'engagement - (8h30)
- Les différents paradigmes de vie
- Expérimenter le cœur de la réussite : l'intention claire et comment atteindre son but
JOUR 4 - Gestion des émotions - (9h)
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
JOUR 5 - Bagages encombrants, gérer une situation d'urgence - (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
JOUR 6 - Énergie fluide dans un groupe, gestion de la colère et autres émotions - (9h)
- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle.
JOUR 7 - Le jeu saboteur dans l'équipe et les ressources - (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Jour 8 - Ces qualités qui créent des valeurs (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
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