Formation Combinee -basepavance de Communication Transformative
Comtransformative
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Discerner les obstacles à une communication effective ;
- Connaître les différents outils de communication comprenant une charge émotionnelle ;
- Pratiquer l'écoute empathique pour gérer une situation chargée émotionnellement (stress, colère, angoisse, etc.) ;
- Être en mesure de faire la différence entre une position de victime et un rôle responsable ;
- Maîtriser les outils pour désamorcer des situations liées à la prévention du suicide ;
- Élaborer des stratégies visant à renforcer les valeurs au sein de l'équipe ;
- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;
- Vivre les conséquences de la gestion inefficace de nos émotions et ainsi découvrir d'autres comportements et attitudes plus adaptés, au travers de mises en situations ;
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
- Discerner les obstacles à une communication effective ;
- Connaître les différents outils de communication comprenant une charge émotionnelle ;
- Pratiquer l'écoute empathique pour gérer une situation chargée émotionnellement (stress, colère, angoisse, etc.) ;
- Être en mesure de faire la différence entre une position de victime et un rôle responsable ;
- Maîtriser les outils pour désamorcer des situations liées à la prévention du suicide ;
- Élaborer des stratégies visant à renforcer les valeurs au sein de l'équipe ;
- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;
- Vivre les conséquences de la gestion inefficace de nos émotions et ainsi découvrir d'autres comportements et attitudes plus adaptés, au travers de mises en situations ;
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Programme
JOUR 1 - L'écoute empathique (8h00)
- Mise en pratique d'une communication efficace et approfondissement de l'écoute empathique
- Partage de l'expérience et prises de conscience
JOUR 2 - Perspectives alternatives - (8h30)
- Faire l'expérience de l'empathie approfondie (l'intuition)
- Sentir en vous la puissance que procure la prise responsabilités et de maîtriser votre affectivité
JOUR 3 - L'engagement - (8h30)
- Les différents paradigmes de vie
- Expérimenter le cœur de la réussite : l'intention claire et comment atteindre son but
JOUR 4 - Gestion des émotions - (9h)
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
JOUR 5 - Bagages encombrants, gérer une situation d'urgence - (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
JOUR 6 - Énergie fluide dans un groupe, gestion de la colère et autres émotions - (9h)
- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle.
JOUR 7 - Le jeu saboteur dans l'équipe et les ressources - (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Jour 8 - Ces qualités qui créent des valeurs (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Jour 9 - Emporter ce travail avec soi, les clés, remise des certificats - (8h)
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Jour 10 - Initiation au coaching individuel, ressources inattendues - (7h)
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
- Mise en pratique d'une communication efficace et approfondissement de l'écoute empathique
- Partage de l'expérience et prises de conscience
JOUR 2 - Perspectives alternatives - (8h30)
- Faire l'expérience de l'empathie approfondie (l'intuition)
- Sentir en vous la puissance que procure la prise responsabilités et de maîtriser votre affectivité
JOUR 3 - L'engagement - (8h30)
- Les différents paradigmes de vie
- Expérimenter le cœur de la réussite : l'intention claire et comment atteindre son but
JOUR 4 - Gestion des émotions - (9h)
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
JOUR 5 - Bagages encombrants, gérer une situation d'urgence - (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
JOUR 6 - Énergie fluide dans un groupe, gestion de la colère et autres émotions - (9h)
- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle.
JOUR 7 - Le jeu saboteur dans l'équipe et les ressources - (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Jour 8 - Ces qualités qui créent des valeurs (9h)
- Maitriser les situations de crises en équipe ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Jour 9 - Emporter ce travail avec soi, les clés, remise des certificats - (8h)
- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;
- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
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