Formation a la conduite d-ateliers de co developpement

TREMPLIN RH

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1296 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 59 - Marcq-en-Barœul
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 02 - Aisne
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 80 - Somme
Objectifs
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :


Maitriser la structure d'un atelier de co-développement

- Sur des groupes de 6 à 8 personnes

- Sur des groupes plus importants en adaptant la pédagogie


Adopter la posture permettant la réussite de ces ateliers

- Proposer et animer des ateliers de co-développement, ayant pour finalité de :

  . Partager ses idées, ses pratiques, ses astuces en vue de :

  • Solutionner des problématiques concrètes,

  • Faire face à des préoccupations,

  • Développer des projets.
Programme
JOUR 1 : Lancement de la formation / Découverte d'un atelier de co développement

  • Présentation de la méthodologie par l'animateur auprès du groupe qui joue les différents rôles attendus : un client et des consultants
Identification, en collectif, de la structure de la méthode. Correctif et ajustement par l'animateur


  • Les rôles à jouer

  • Les principes de base

  • Les 6 étapes du processus

  • Les règles du jeu

  • Les spécificités : posture, priorisation, etc

JOUR 2 : Réactivation de la veille/Identification de toutes les questions qui pourraient se poser concernant un atelier
Les spécificités d'animation du co développement


  • La méthode ORA :



  • Organisation : logistique, règles du jeu, déroulé, définitions des rôles, les questions, etc.

  • Relation : les liens hiérarchiques ou non, l'humeur, etc.

  • Action : le plan d'action, les engagements, le co coaching, le contrat, la formulation des cas, les debriefs, etc.



  • Les variantes d'animation : le flash codev et les grands groupes

  • La posture de l'animateur et les compétences à acquérir, ajuster ou développer
Des pièges à identifier et à éviter


  • Inductions et propositions déguisées

  • Difficultés de cadrage
Garder le rythme


  • Organisation d'un atelier de co développement filmé (constitution d'un groupe et autorisation de vidéo)

  • Auto-analyse individuelle et définition d'axe de développement (grille de critères)
JOUR 3 (+ 1 mois) : Retour sur la période écoulée


  • Feed-back de chacun : grille d'évaluation et retours sur vécu

  • Mise en commun des bonnes pratiques

  • Recensement des difficultés et travail collectif
Construction des étapes


  • Identification

  • Bonnes pratiques

  • Pièges à éviter

  • Les spécificités
La commercialisation


  • Les arguments

  • Les prix et ses particularités

  • La souplesse de la méthode adaptée aux attentes des clients
Garder le rythme


  • La définition des axes prioritaires à développer dans le cadre de la conduite d'ateliers de co développement

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