Fondamentaux de la gestion de projet
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Objectifs
- Découvrir les fondations du management de projet.
- Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
- Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
- Apprendre à travailler en équipe projet.
- Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte de l'objectif.
Programme
- Les thématiques abordées pendant la formation sont :
- Le vocabulaire projet.
- La construction d'un planning de réalisation.
- Les phases d'un projet.
- Le cycle en V.
- La structuration d'un projet informatique.
- La gestion humaine.
- La conduite de réunion.
- Gérer un projet qui se passe mal.
- Les compétences d'un chef de projet.
- Introduction à la méthode Agile-Scrum.
- Structurer un projet informatique.
- Conduire une analyse coûts, qualité, délai, risques.
- Construire un planning de réalisation.
- Maîtriser les différentes phases du projet.
- Utiliser des outils de gestion de projet.
- Découverte des abréviations ABS - OBS - WBS - PBS
- Découverte des outils GANTT, PERT, RASCI
- Apprendre à identifier les ressources et les actions.
- Découverte de Microsoft Project.
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