▷ Offre de Formation Faciliter l-intelligence et la creation collective avec I&CC

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

2240 €

Durée

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Localité

En présentiel

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Objectifs

* Maîtriser les fondamentaux de l'intelligence collective : conditions d'émergence, types, manifestations, fonctionnement, effets
* Acquérir la posture individuelle nécessaire à une démarche en Intelligence Collective :
- développer ses capacités d'expression et de communication non violente, savoir exprimer clairement les faits, ses émotions, ses besoins, et savoir construire une demande
- développer ses capacités d'écoute, savoir écouter sans réagir, savoir reformuler et accompagner l'écoute avec la posture "miroir"
mettre en lumière les freins et les leviers à la collaboration (jeux agiles) et savoir mener des temps de débriefing.

* Acquérir des outils d'Intelligence Collective permettant :
- de « briser la glace » (ice-breakers)
- le développement de l'innovation et la créativité
- la co-construction de solutions et de plans d'actions
- de gagner en efficacité et en créativité lors des réunions
- le co-développement pour utiliser la force et l'intelligence d'un collectif pour booster des projets
- la création d'une raison d'être
- le renforcement des liens, la valorisation et l'engagement

* Acquérir la posture du Facilitateur en Intelligence Collective :
- maîtriser les principes clés des dynamiques de groupe
- identifier ses peurs concernant la posture de facilitateur, et être en mesure d'utiliser des leviers pour les transformer en forces
- savoir rester "centré" et "neutre" en situation de tension ou d'imprévu

* Pouvoir créer ses propres outils d'IC en fonction des ses talents spécifiques et des contraintes

* Savoir établir et conduire un processus en intelligence collective :
- savoir effectuer le cadrage d'une intervention (analyse des besoins et recensement des contraintes logistiques, temporelles, humaines..)
- savoir construire et adapter un processus de facilitation en Intelligence Collective sur mesure à partir du cadre le l'intervention
- pouvoir animer un processus en adaptant les rythmes et contenus
- maîtriser l'animation d'une large palette d'outils d'Intelligence Collective

* Connaitre et maîtriser les principes de l'IC appliquée aux organisations
- maîtriser les principes de la sociocratie et les modes de prises de décisions collectives
- acquérir une vue d'ensemble sur les "entreprises libérés"

Programme

* Module 1 : intelligence relationnelle et synergie de groupe

Jour 1
L'Intelligence Collective dans les écosystèmes, les sociétés et les organisations : présentation, réflexion et création collective
Pré-requis de l'Intelligence Collective : cadre et conditions d'émergence
La posture individuelle : approche holistique, filtres et état génératif
Exploration et travail autour de la Raison d'Être
Intervision : explorer le phénomène de résonance entre les individus

Jour 2
Découverte des jeux agiles pour renforcer la cohésion d'une équipe et mettre en lumière les freins et leviers à la collaboration
Introduction à l'approche intégrale de Ken Wilber afin de mieux appréhender les différences cognitives entre les individus
Réflexions et pratiques autour de la synergie et des collaborations génératives : outil "brainwritting"
Apprentissage de la communication non violente et mises en situation grâce au théâtre forum

Jour 3
Expérimentation de l'écoute active non directive
Codéveloppement : la force du groupe au service de l'individu
Pratiques collaboratives pour la réflexion et la recherche de solutions en Intelligence Collective
Mettre en place des méthodes de réunions efficaces et sereines grâce à l'approche des 6 chapeaux d'Edward de Bono

* Module 2 : posture du facilitateur, création d'outils et design de processus

Jour 4
Rôles du facilitateur
Mise en situation scéniques afin de travailler la posture du facilitateur
État génératif, Presencing et position META
Gestion de l'humain
Dynamiques collaboratives et rôles émergents dans un groupe?

Jour 5
Panorama des outils d'IC et typologie
Expérimentation de la posture de facilitateur dans l'animation d'outils clés
Concevoir une intervention (finalités, actions, résultats) et mise en situation

Jour 6
Pratique de la posture de facilitateur (suite)
Conception d'une intervention : mise en situation (suite)

* Intersession entre les modules 2 et 3 : ?réalisation d'une intervention + création d'un outil (c.f "modalités d'évaluation") ?

* Module 3 : devenir facilitateur de l'intelligence et de la création collective

Jour 7
Maîtrise du processus : retour d'expérience sur la facilitation d'une intervention
Sociocratie et prise de décision par consentement

Jour 8
Renforcement de la posture : pratique des outils
Maîtrise du processus : retour d'expérience sur la facilitation d'une intervention (suite)

Jour 9
Créer un outil au service de l'IC et l'expérimenter : facilitation en groupe
Mettre en oeuvre l'IC dans les organisations : entreprise libérée et gouvernance partagée??