Jour 1 : Construire une équipe projet performante
- Comprendre les dynamiques d'équipe
* Les bases du travail en équipe : complémentarité et coopération
* Identifier les rôles clés dans une équipe projet
* Les étapes de formation et de développement d'une équipe
- Coordination et répartition des tâches
* Clarification des objectifs collectifs et individuels
* Techniques pour répartir efficacement les rôles et responsabilités
* Les outils numériques pour la coordination
* Atelier pratique : Simulation de la constitution d'une équipe projet

Jour 2 : Maintenir une dynamique positive et productive
- Communication et résolution des tensions
* Les clés d'une communication constructive au sein de l'équipe
* Identifier les signaux de tension et prévenir les conflits
* Techniques de médiation et gestion des désaccords
- Suivi et évaluation de l'efficacité de l'équipe
* Les indicateurs de performance collective
* Adapter la coordination en fonction des imprévus ou des retards
* Techniques de feed-back pour renforcer la collaboration et l'engagement
* Atelier pratique : Étude de cas et analyse d'un projet en difficulté
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.