equipes et coordination pour un projet efficace
MCG EquiLibra & Conseils
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Comprendre les dynamiques d'équipe dans un contexte projet.
- Identifier et clarifier les rôles et responsabilités pour une coordination optimale.
- Mettre en place des outils et méthodes efficaces pour organiser le travail collaboratif.
- Résoudre les tensions ou conflits pour maintenir une dynamique positive.
- Suivre et évaluer les contributions de chacun pour garantir l'efficacité globale.
- Identifier et clarifier les rôles et responsabilités pour une coordination optimale.
- Mettre en place des outils et méthodes efficaces pour organiser le travail collaboratif.
- Résoudre les tensions ou conflits pour maintenir une dynamique positive.
- Suivre et évaluer les contributions de chacun pour garantir l'efficacité globale.
Programme
Jour 1 : Construire une équipe projet performante
- Comprendre les dynamiques d'équipe
* Les bases du travail en équipe : complémentarité et coopération
* Identifier les rôles clés dans une équipe projet
* Les étapes de formation et de développement d'une équipe
- Coordination et répartition des tâches
* Clarification des objectifs collectifs et individuels
* Techniques pour répartir efficacement les rôles et responsabilités
* Les outils numériques pour la coordination
* Atelier pratique : Simulation de la constitution d'une équipe projet
Jour 2 : Maintenir une dynamique positive et productive
- Communication et résolution des tensions
* Les clés d'une communication constructive au sein de l'équipe
* Identifier les signaux de tension et prévenir les conflits
* Techniques de médiation et gestion des désaccords
- Suivi et évaluation de l'efficacité de l'équipe
* Les indicateurs de performance collective
* Adapter la coordination en fonction des imprévus ou des retards
* Techniques de feed-back pour renforcer la collaboration et l'engagement
* Atelier pratique : Étude de cas et analyse d'un projet en difficulté
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
- Comprendre les dynamiques d'équipe
* Les bases du travail en équipe : complémentarité et coopération
* Identifier les rôles clés dans une équipe projet
* Les étapes de formation et de développement d'une équipe
- Coordination et répartition des tâches
* Clarification des objectifs collectifs et individuels
* Techniques pour répartir efficacement les rôles et responsabilités
* Les outils numériques pour la coordination
* Atelier pratique : Simulation de la constitution d'une équipe projet
Jour 2 : Maintenir une dynamique positive et productive
- Communication et résolution des tensions
* Les clés d'une communication constructive au sein de l'équipe
* Identifier les signaux de tension et prévenir les conflits
* Techniques de médiation et gestion des désaccords
- Suivi et évaluation de l'efficacité de l'équipe
* Les indicateurs de performance collective
* Adapter la coordination en fonction des imprévus ou des retards
* Techniques de feed-back pour renforcer la collaboration et l'engagement
* Atelier pratique : Étude de cas et analyse d'un projet en difficulté
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Ces formations peuvent vous intéresser
Chef de projets Bac+5
À DISTANCE
Finançable CPF
5100 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
You Web Formation
Gestion opérationnelle de projet / Fondamentaux du management projet
PARIS, TOULOUSE
Non finançable CPF
1464 €
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Actinuum
Consultant RSE - Executive MBA
PARIS 11E
Finançable CPF
16900 €
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
ESG EXECUTIVE
Malheureusement, vous ne pouvez pas contacter ce centre via Maformation.
Voici des formations similaires :
Chef de projet : Gestion de projet avec PMP (2 certifications incluses)
LYON, GRENOBLE, RENNES ET 11 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Finançable CPF
2400 €
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
Skills4All
Gestion de projet
À DISTANCE
Non finançable CPF
1900 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
EFCformation
Certification PMP (Immersif - 1 semaine 35h) : Réussir la Gestion de Projet PMI
PARIS 8E
Finançable CPF
1790 €
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Elitek
Les formations les plus recherchées
Formation Toulouse
Formation Paris
Formation Nantes
Formation Strasbourg
Formation Bordeaux
Formation Lille
Formation Rennes
Formation Montpellier
Formation Angers
Formation Dijon
Formation Gestion CPF
Formation Gestion en ligne
Formation Chef de projet CPF
Formation Chef de projet en ligne
Formation Gestion d entreprise
Formation Entrepreneuriat
Formation Gestion de projet
Formation Conduite de projet
Formation Chef de projet moa
Formation Prince2
Formation Agile scrum
Formation Jira
Formation Amoa
Formation Strategie entreprise
Formation Gestion d entreprise Nantes
Formation Gestion d entreprise Toulouse
Formation Gestion d entreprise Paris
Formation Gestion de projet Paris
Formation Gestion de projet Toulouse
Formation Entrepreneuriat Paris
Formation Conduite de projet Paris
Formation Gestion d entreprise Strasbourg
Formation Chef de projet moa Paris
Formation Chef de projet Paris