Entrepreneur de petite entreprise
CMA 92
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
7700 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau BAC + 2
Localité
En présentiel
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Objectifs
Le Titre Entrepreneur de petite entreprise va vous permettre de diriger et de prendre en charge le management stratégique et opérationnel d'une entreprise
Au cours de son parcours de formation, vous allez acquérir :
Des méthodes de management de votre projet et de management des ressources nécessaires,
Les connaissances essentielles que requiert la réalisation concrète de votre projet entrepreneurial
Au cours de son parcours de formation, vous allez acquérir :
Des méthodes de management de votre projet et de management des ressources nécessaires,
Les connaissances essentielles que requiert la réalisation concrète de votre projet entrepreneurial
Programme
BC01 Élaboration de la stratégie, construction et mise en oeuvre de la décision et d'une structure juridique pour le projet
Veille stratégique juridique, technologique et concurrentielle
Définition, mise en oeuvre et contrôle de la stratégie du projet
Élaboration de la structure contractuelle et juridique
Analyse et traitement des dysfonctionnements stratégiques
BC02 Conception et conduite de projet de création d'activité /d'entreprise
Conception opérationnelle du projet
Décisions techniques, économiques et budgétaires adaptées
Mise en oeuvre, coordination et contrôle du projet
Développement et pérennisation du projet
BC03 Gestion et management des ressources et contrôle de l'activité
Définition de la communication stratégique
Gestion des ressources humaines
Contrôle des flux financiers
Animation de l'équipe projet
Proposition de nouveaux projets en cohérence avec la stratégie globale
BC04 Animation des réseaux de partenaires internes et externes
Respect des réglementations
Construction et entretien de réseaux pertinents
Animation du développement commercial du projet
Contrôle de la qualité des fournisseurs, sous-traitants et experts
Veille stratégique juridique, technologique et concurrentielle
Définition, mise en oeuvre et contrôle de la stratégie du projet
Élaboration de la structure contractuelle et juridique
Analyse et traitement des dysfonctionnements stratégiques
BC02 Conception et conduite de projet de création d'activité /d'entreprise
Conception opérationnelle du projet
Décisions techniques, économiques et budgétaires adaptées
Mise en oeuvre, coordination et contrôle du projet
Développement et pérennisation du projet
BC03 Gestion et management des ressources et contrôle de l'activité
Définition de la communication stratégique
Gestion des ressources humaines
Contrôle des flux financiers
Animation de l'équipe projet
Proposition de nouveaux projets en cohérence avec la stratégie globale
BC04 Animation des réseaux de partenaires internes et externes
Respect des réglementations
Construction et entretien de réseaux pertinents
Animation du développement commercial du projet
Contrôle de la qualité des fournisseurs, sous-traitants et experts
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