Enneagramme cycle 1 et cycle 2
MDC Congruence
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En présentiel
Nous contacter
5500 €
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Mieux réguler ses comportements dans son environnement professionnel
Mieux communiquer avec ses interlocuteurs professionnels
Mettre en oeuvre de nouvelles façons d'agir et d'interagir
Mieux réguler ses émotions dans sa vie professionnelle
Mieux communiquer avec ses interlocuteurs professionnels grâce aux sous types
Acquérir la technique de l'entretien de profilage de personnalité
Identifier les besoins et détecter les talents de l'interlocuteur afin d'adapter les moyens d'encouragement et de motivation
Mieux communiquer avec ses interlocuteurs professionnels
Mettre en oeuvre de nouvelles façons d'agir et d'interagir
Mieux réguler ses émotions dans sa vie professionnelle
Mieux communiquer avec ses interlocuteurs professionnels grâce aux sous types
Acquérir la technique de l'entretien de profilage de personnalité
Identifier les besoins et détecter les talents de l'interlocuteur afin d'adapter les moyens d'encouragement et de motivation
Programme
Discerner les 9 grands profils de personnalité
Identifier les aptitudes comportementales et les limites de son mode de fonctionnement
Définir des axes de progression à mettre en oeuvre dans sa vie professionnelle
Comparer les différents profils de personnalités pour mieux comprendre son interlocuteur
Reconnaître les attentes de son interlocuteur dans le cadre de la relation professionnelle
Définir de nouveaux modes d'interaction à mettre en oeuvre dans les relations conflictuelles
Différencier les préoccupations principales de chaque sous-type
Repérer ses comportements excessifs qui freinent l'efficacité et la dynamique relationnelle
Construire un plan d'actions pour développer les aptitudes de son ou ses sous-type(s) les moins exploités.
Identifier leur mécanisme de défense principal qui provoque des résistances au changement
Reconnaître le fonctionnement de leurs différentes émotions
Développer leur capacité à réguler leurs émotions
Comparer les différents profils de sous-types de personnalités pour mieux comprendre son interlocuteur
Reconnaître les attentes de son interlocuteur dans le cadre de la relation professionnelle
Définir de nouveaux modes d'interaction à mettre en oeuvre dans les relations conflictuelles
Acquérir les principes fondamentaux de la technique de l'entretien
Construire un protocole en vue de mener des entretiens.
Comprendre les motivations de l'interlocuteur
Définir un plan d'action dans sa vie professionnelle
Mettre en oeuvre un management efficace en communiquant, guidant, motivant, décidant,
déléguant, impliquant ses interlocuteurs
Mettre en place des mesures de fidélisation des ?collaborateurs
Identifier les aptitudes comportementales et les limites de son mode de fonctionnement
Définir des axes de progression à mettre en oeuvre dans sa vie professionnelle
Comparer les différents profils de personnalités pour mieux comprendre son interlocuteur
Reconnaître les attentes de son interlocuteur dans le cadre de la relation professionnelle
Définir de nouveaux modes d'interaction à mettre en oeuvre dans les relations conflictuelles
Différencier les préoccupations principales de chaque sous-type
Repérer ses comportements excessifs qui freinent l'efficacité et la dynamique relationnelle
Construire un plan d'actions pour développer les aptitudes de son ou ses sous-type(s) les moins exploités.
Identifier leur mécanisme de défense principal qui provoque des résistances au changement
Reconnaître le fonctionnement de leurs différentes émotions
Développer leur capacité à réguler leurs émotions
Comparer les différents profils de sous-types de personnalités pour mieux comprendre son interlocuteur
Reconnaître les attentes de son interlocuteur dans le cadre de la relation professionnelle
Définir de nouveaux modes d'interaction à mettre en oeuvre dans les relations conflictuelles
Acquérir les principes fondamentaux de la technique de l'entretien
Construire un protocole en vue de mener des entretiens.
Comprendre les motivations de l'interlocuteur
Définir un plan d'action dans sa vie professionnelle
Mettre en oeuvre un management efficace en communiquant, guidant, motivant, décidant,
déléguant, impliquant ses interlocuteurs
Mettre en place des mesures de fidélisation des ?collaborateurs
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
À DISTANCE
Salarié en poste / Entreprise / Étudiant
Finançable CPF
3990 €
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
Disponible dans 2 villes
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF
962 €
TOULOUSE
En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
1800 €
PARIS
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
1470 €
NICE
À distance / En alternance / En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Les formations les plus recherchées
Formation Paris
Formation Évry-Courcouronnes
Formation Nanterre
Formation Melun
Formation Cergy
Formation Versailles
Formation Créteil
Formation Bobigny
Formation Puteaux
Formation Saint-Denis
Formation Management CPF
Formation Management en Ligne
Formation Conduite de reunion CPF
Formation Conduite de reunion en Ligne
Formation Manager une equipe
Formation Management d equipe
Formation Leadership
Formation Travail en equipe
Formation Management transversal
Formation Agile
Formation Kanban
Formation Gestion des risques
Formation Conduite du changement
Formation Lean management
Formation Manager une equipe Paris
Formation Management d equipe Paris
Formation Conduite de reunion Paris
Formation Leadership Paris
Formation Travail en equipe Paris
Formation Gestion des risques Paris
Formation Agile Paris
Formation Kanban Paris
Formation Manager une equipe Évry-Courcouronnes
Formation Manager une equipe Melun