Enneagramme cycle 1 et cycle 2
MDC Congruence
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Enneagramme cycle 1 et cycle 2
MDC Congruence
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En présentiel
Nous contacter
5500 €
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
5500 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Mieux réguler ses comportements dans son environnement professionnel
Mieux communiquer avec ses interlocuteurs professionnels
Mettre en oeuvre de nouvelles façons d'agir et d'interagir
Mieux réguler ses émotions dans sa vie professionnelle
Mieux communiquer avec ses interlocuteurs professionnels grâce aux sous types
Acquérir la technique de l'entretien de profilage de personnalité
Identifier les besoins et détecter les talents de l'interlocuteur afin d'adapter les moyens d'encouragement et de motivation
Mieux communiquer avec ses interlocuteurs professionnels
Mettre en oeuvre de nouvelles façons d'agir et d'interagir
Mieux réguler ses émotions dans sa vie professionnelle
Mieux communiquer avec ses interlocuteurs professionnels grâce aux sous types
Acquérir la technique de l'entretien de profilage de personnalité
Identifier les besoins et détecter les talents de l'interlocuteur afin d'adapter les moyens d'encouragement et de motivation
Programme
Discerner les 9 grands profils de personnalité
Identifier les aptitudes comportementales et les limites de son mode de fonctionnement
Définir des axes de progression à mettre en oeuvre dans sa vie professionnelle
Comparer les différents profils de personnalités pour mieux comprendre son interlocuteur
Reconnaître les attentes de son interlocuteur dans le cadre de la relation professionnelle
Définir de nouveaux modes d'interaction à mettre en oeuvre dans les relations conflictuelles
Différencier les préoccupations principales de chaque sous-type
Repérer ses comportements excessifs qui freinent l'efficacité et la dynamique relationnelle
Construire un plan d'actions pour développer les aptitudes de son ou ses sous-type(s) les moins exploités.
Identifier leur mécanisme de défense principal qui provoque des résistances au changement
Reconnaître le fonctionnement de leurs différentes émotions
Développer leur capacité à réguler leurs émotions
Comparer les différents profils de sous-types de personnalités pour mieux comprendre son interlocuteur
Reconnaître les attentes de son interlocuteur dans le cadre de la relation professionnelle
Définir de nouveaux modes d'interaction à mettre en oeuvre dans les relations conflictuelles
Acquérir les principes fondamentaux de la technique de l'entretien
Construire un protocole en vue de mener des entretiens.
Comprendre les motivations de l'interlocuteur
Définir un plan d'action dans sa vie professionnelle
Mettre en oeuvre un management efficace en communiquant, guidant, motivant, décidant,
déléguant, impliquant ses interlocuteurs
Mettre en place des mesures de fidélisation des ?collaborateurs
Identifier les aptitudes comportementales et les limites de son mode de fonctionnement
Définir des axes de progression à mettre en oeuvre dans sa vie professionnelle
Comparer les différents profils de personnalités pour mieux comprendre son interlocuteur
Reconnaître les attentes de son interlocuteur dans le cadre de la relation professionnelle
Définir de nouveaux modes d'interaction à mettre en oeuvre dans les relations conflictuelles
Différencier les préoccupations principales de chaque sous-type
Repérer ses comportements excessifs qui freinent l'efficacité et la dynamique relationnelle
Construire un plan d'actions pour développer les aptitudes de son ou ses sous-type(s) les moins exploités.
Identifier leur mécanisme de défense principal qui provoque des résistances au changement
Reconnaître le fonctionnement de leurs différentes émotions
Développer leur capacité à réguler leurs émotions
Comparer les différents profils de sous-types de personnalités pour mieux comprendre son interlocuteur
Reconnaître les attentes de son interlocuteur dans le cadre de la relation professionnelle
Définir de nouveaux modes d'interaction à mettre en oeuvre dans les relations conflictuelles
Acquérir les principes fondamentaux de la technique de l'entretien
Construire un protocole en vue de mener des entretiens.
Comprendre les motivations de l'interlocuteur
Définir un plan d'action dans sa vie professionnelle
Mettre en oeuvre un management efficace en communiquant, guidant, motivant, décidant,
déléguant, impliquant ses interlocuteurs
Mettre en place des mesures de fidélisation des ?collaborateurs
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Management et Leadership - Certification RNCP - Cours individuel à distance - Financements (OPCO, Pôle emploi, fonds propres)
À DISTANCE
Finançable CPF
1290 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
FormaSynergie
Manager ses équipes - Management
À DISTANCE
Finançable CPF
1699 €
À distance
Tout public
Avis du centre
.
L'École Française
Les fondamentaux du management
À DISTANCE
Non finançable CPF
Nous contacter
À distance / En entreprise
Entreprise
Avis du centre
.
Adaliance
Sustainable Executive MBA
RENNES
Non finançable CPF
Nous contacter
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Rennes School of Business
Management et Leadership
CLICHY
Non finançable CPF
4000 €
En centre / En entreprise
Entreprise
Virtual Factory
Management moderne des équipes
TOULOUSE
Non finançable CPF
1800 €
En centre / En entreprise
Entreprise
Occito Formation
Les formations les plus recherchées
Formation Toulouse
Formation Paris
Formation Nantes
Formation Strasbourg
Formation Lille
Formation Bordeaux
Formation Rennes
Formation Montpellier
Formation Angers
Formation Clermont-Ferrand
Formation Management CPF
Formation Management en ligne
Formation Conduite de reunion CPF
Formation Conduite de reunion en ligne
Formation Manager de proximite
Formation Responsable business unit
Formation Manager une equipe
Formation Management d equipe
Formation Leadership
Formation Manager commercial
Formation Travail en equipe
Formation Consultant en organisation
Formation Agile
Formation Kanban
Formation Manager de proximite Nantes
Formation Management d equipe Paris
Formation Manager une equipe Paris
Formation Responsable business unit Paris
Formation Conduite de reunion Paris
Formation Manager de proximite Toulouse
Formation Kanban Paris
Formation Scrum master Paris
Formation Product owner Paris
Formation Manager une equipe Toulouse