Efficacité et organisation du travail
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation "Efficacité et organisation du travail" s’adresse aux professionnels souhaitant améliorer leur efficacité dans la gestion quotidienne de leur travail. Elle propose une approche complète pour mieux comprendre les caractéristiques individuelles influençant la manière d’aborder les situations professionnelles, ainsi que les relations personnelles au temps. L'objectif principal est d’accompagner les participants dans l’identification et la maîtrise des facteurs qui impactent leur organisation, notamment la gestion du temps, des priorités, du stress et de la motivation. Cette formation favorise également l’élaboration d’objectifs clairs et mesurables, ainsi que la mise en place d’un plan d’action concret pour optimiser l’organisation personnelle sur le moyen terme.
2. Les thèmes abordés
- Modèle Ned Herrmann pour mieux comprendre les préférences cérébrales et leur impact sur le travail
- Gestion du temps : identification des voleurs de temps et des lois du temps applicables
- Gestion des priorités : stratégies d’organisation et utilisation de la matrice des priorités
- Compréhension des caractéristiques d’un biorythme et leur influence sur le rythme de travail
- Construction d’objectifs selon la méthode PREM’S (Précis, Réaliste, Évaluable, Mesurable, Sûr)
- Étude des leviers de motivation au travail
- Gestion du stress : identification des processus et des générateurs de stress négatif
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine des apports théoriques avec des cas pratiques réalisés en groupe ou individuellement, favorisant ainsi un ancrage progressif des connaissances. La formation intègre une mise en projet continue de l’apprenant avant, pendant et après le parcours, avec un questionnaire initial permettant de poser un état des lieux personnalisé. Chaque participant travaille à partir de ses propres réalités professionnelles pour construire ses compétences en organisation. Un Carnet de route accompagne les stagiaires pour mémoriser les points clés, réaliser des activités et poursuivre le développement de leurs compétences. Par ailleurs, des capsules vidéo sont proposées en distanciel pour enrichir et maintenir le processus d’apprentissage. L’évaluation s’effectue en continu au travers d’exercices concrets et par la réalisation d’un plan d’action, complété par un auto-positionnement en début et fin de formation.
La formation "Efficacité et organisation du travail" s’adresse aux professionnels souhaitant améliorer leur efficacité dans la gestion quotidienne de leur travail. Elle propose une approche complète pour mieux comprendre les caractéristiques individuelles influençant la manière d’aborder les situations professionnelles, ainsi que les relations personnelles au temps. L'objectif principal est d’accompagner les participants dans l’identification et la maîtrise des facteurs qui impactent leur organisation, notamment la gestion du temps, des priorités, du stress et de la motivation. Cette formation favorise également l’élaboration d’objectifs clairs et mesurables, ainsi que la mise en place d’un plan d’action concret pour optimiser l’organisation personnelle sur le moyen terme.
2. Les thèmes abordés
- Modèle Ned Herrmann pour mieux comprendre les préférences cérébrales et leur impact sur le travail
- Gestion du temps : identification des voleurs de temps et des lois du temps applicables
- Gestion des priorités : stratégies d’organisation et utilisation de la matrice des priorités
- Compréhension des caractéristiques d’un biorythme et leur influence sur le rythme de travail
- Construction d’objectifs selon la méthode PREM’S (Précis, Réaliste, Évaluable, Mesurable, Sûr)
- Étude des leviers de motivation au travail
- Gestion du stress : identification des processus et des générateurs de stress négatif
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine des apports théoriques avec des cas pratiques réalisés en groupe ou individuellement, favorisant ainsi un ancrage progressif des connaissances. La formation intègre une mise en projet continue de l’apprenant avant, pendant et après le parcours, avec un questionnaire initial permettant de poser un état des lieux personnalisé. Chaque participant travaille à partir de ses propres réalités professionnelles pour construire ses compétences en organisation. Un Carnet de route accompagne les stagiaires pour mémoriser les points clés, réaliser des activités et poursuivre le développement de leurs compétences. Par ailleurs, des capsules vidéo sont proposées en distanciel pour enrichir et maintenir le processus d’apprentissage. L’évaluation s’effectue en continu au travers d’exercices concrets et par la réalisation d’un plan d’action, complété par un auto-positionnement en début et fin de formation.
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