Diagnostiquer un secteur et realiser des gains de productivite

ELITE ORGANISATION

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

8 €

Durée

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Localité

En présentiel

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Objectifs

Pratiquer l'amélioration continue au quotidien

Utiliser une méthodologie pour observer et valoriser les déperditions

Hiérarchiser les axes de travail et appliquer les outils pertinents

Synthétiser, mettre en forme et «vendre» son projet d'amélioration

Programme

•Les leviers de la productivité : Coût – Qualité – Délai

•L'organisation globale de l'entreprise et les fonctions

•Le rôle et les missions méthodes

•La méthodologie du diagnostic OCORDA

•L'analyse des moyens

oLe Taux de Rendement Synthétique (T.R.S.)

oLes Observations Instantanées (O.I.) machines

oLes Observations Instantanées sur les activités manuelles

oLa hiérarchisation des causes d'inactivité

oApproche économique

•L'analyse des processus

oLa sélection des produits

oLes données techniques

oNomenclatures et Gammes

oLes tailles de lots et les contenants

oAnalyse fonctionnelle du processus

oObservation sur le terrain

oEnregistrement et mesure

oLa hiérarchisation des causes de Dépense Ajoutée

•Les outils d'optimisation

oLes simogrammes

oLa critique constructive

•Les projets d'amélioration globale

oLa rentabilité et les investissements

oL'acte de vente d'un projet

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