•Les leviers de la productivité : Coût – Qualité – Délai

•L'organisation globale de l'entreprise et les fonctions

•Le rôle et les missions méthodes

•La méthodologie du diagnostic OCORDA


•L'analyse des moyens

oLe Taux de Rendement Synthétique (T.R.S.)

oLes Observations Instantanées (O.I.) machines

oLes Observations Instantanées sur les activités manuelles

oLa hiérarchisation des causes d'inactivité

oApproche économique


•L'analyse des processus

oLa sélection des produits

oLes données techniques

oNomenclatures et Gammes

oLes tailles de lots et les contenants

oAnalyse fonctionnelle du processus

oObservation sur le terrain

oEnregistrement et mesure

oLa hiérarchisation des causes de Dépense Ajoutée


•Les outils d'optimisation

oLes simogrammes

oLa critique constructive


•Les projets d'amélioration globale

oLa rentabilité et les investissements

oL'acte de vente d'un projet