Devenir Responsable Qualite
AVAEC
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de:
- Comprendre les différentes missions d'un Responsable Qualité
- Mettre en place en entreprise ces différentes missions
- Animer la démarche au quotidien
- Comprendre les différentes missions d'un Responsable Qualité
- Mettre en place en entreprise ces différentes missions
- Animer la démarche au quotidien
Programme
1- La Qualité, quel enjeu pour l'entreprise
- Compétitivité des entreprises = Efficience de fonctionnement = Qualité
- Le client et les parties intéressées
- Le management de la Qualité
2 - Mise en oeuvre de la démarche
- L'engagement de la Direction, un incontournable du succès
- La Politique et les objectifs Qualité
- Le point de départ: le diagnostic
- Formalisation du projet
3 - Tableau de bord des indicateurs
4- La norme ISO 9001
- Analyse du contexte interne et externe de l'organisme
- Les parties intéressées
- L'approche processus
- Le triangle Objectifs - Indicateurs - Risques
- Le système documentaire: processus, procédures et enregistrements
- La gestion des compétences
- Les activités opérationnelles: Planification, Vente, Conception&Développement, Achats, Production, Libération et Gestion des non-conformités
- La revue de Direction
- L'amélioration continue
5- L'audit
- Les 3 types d'audit
- Comprendre les enjeux et savoir réaliser un audit interne
- Auditer ses fournisseurs
- Préparer son audit de certification
6- Lean & Qualité
- La démarche Leon
- Les outils de l'amélioration continue
- Piloter une démarche d'amélioration continue
- Compétitivité des entreprises = Efficience de fonctionnement = Qualité
- Le client et les parties intéressées
- Le management de la Qualité
2 - Mise en oeuvre de la démarche
- L'engagement de la Direction, un incontournable du succès
- La Politique et les objectifs Qualité
- Le point de départ: le diagnostic
- Formalisation du projet
3 - Tableau de bord des indicateurs
4- La norme ISO 9001
- Analyse du contexte interne et externe de l'organisme
- Les parties intéressées
- L'approche processus
- Le triangle Objectifs - Indicateurs - Risques
- Le système documentaire: processus, procédures et enregistrements
- La gestion des compétences
- Les activités opérationnelles: Planification, Vente, Conception&Développement, Achats, Production, Libération et Gestion des non-conformités
- La revue de Direction
- L'amélioration continue
5- L'audit
- Les 3 types d'audit
- Comprendre les enjeux et savoir réaliser un audit interne
- Auditer ses fournisseurs
- Préparer son audit de certification
6- Lean & Qualité
- La démarche Leon
- Les outils de l'amélioration continue
- Piloter une démarche d'amélioration continue
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Management CPF
Management en Ligne
Management de la qualite
Management de la qualite CPF
Management de la qualite en Ligne
Assistant qualite
Responsable qualite
Animateur qhse
Responsable qhse
Controleur
Inspecteur
Manager une equipe
Management d equipe
Agile
Kanban
Animateur qhse Nantes
Assistant qualite Nantes
Controleur Toulouse
Inspecteur Clermont-Ferrand
Management de la qualite Clermont-Ferrand
Responsable qhse Nantes
Responsable qualite Nantes
Responsable qualite Angers
Responsable qhse Angers
Management de la qualite Grenoble