Developper les equipes avec l-approche FIRO - masterclass
The Myers Briggs Company
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Objectifs
Introduire le modèle en collectif et aider à comprendre ses résultats FIRO
Aider à identifier les sources de tension potentielles au sein d'une équipe en fonction des besoins et attentes interpersonnels de ses membres
Proposer des exercices collectifs pour aider à explorer ces besoins et attentes
Expliquer le lien entre le profil FIRO et les étapes de développement d'une équipe de Tuckman
Travailler sur les rôles adoptés naturellement par les membres de l'équipe selon leurs besoins interpersonnels
Concevoir des ateliers collectifs FIRO en distanciel ou en présentiel, tenant compte des particularités de chaque mode d'animation
Aider à identifier les sources de tension potentielles au sein d'une équipe en fonction des besoins et attentes interpersonnels de ses membres
Proposer des exercices collectifs pour aider à explorer ces besoins et attentes
Expliquer le lien entre le profil FIRO et les étapes de développement d'une équipe de Tuckman
Travailler sur les rôles adoptés naturellement par les membres de l'équipe selon leurs besoins interpersonnels
Concevoir des ateliers collectifs FIRO en distanciel ou en présentiel, tenant compte des particularités de chaque mode d'animation
Programme
-Introduction générale
-Travail d'équipe et satisfaction
-Organiser un séminaire d'équipe FIRO
-Analyse d'équipe selon les profils
-Étude de cas
-Animer des exercices de développement d'équipe
-Activités FIRO à utiliser avec les équipes
-Travail d'équipe et satisfaction
-Organiser un séminaire d'équipe FIRO
-Analyse d'équipe selon les profils
-Étude de cas
-Animer des exercices de développement d'équipe
-Activités FIRO à utiliser avec les équipes
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