Développer l'efficacité dans l'organisation du travail

1. La formation en résumé
La formation « Développer l'efficacité dans l'organisation du travail » s’adresse aux professionnels souhaitant améliorer leur efficience dans la gestion de leurs tâches quotidiennes. Elle met l’accent sur la prise de conscience des caractéristiques individuelles et relationnelles au temps, tout en fournissant des outils pratiques pour optimiser la gestion du temps, des priorités et du stress. L’objectif principal est d’accompagner les participants dans l’élaboration d’un plan d’action personnalisé, favorisant une organisation du travail plus efficace et adaptée à leur rythme biologique et à leurs motivations.

2. Les thèmes abordés
- Le modèle Ned Herrmann pour mieux comprendre ses caractéristiques individuelles
- La gestion du temps : identification des voleurs de temps et des lois temporelles
- La gestion des priorités à travers des stratégies d’organisation et la matrice des priorités
- Les caractéristiques du biorythme et son influence sur l’organisation du travail
- La construction d’objectifs selon la méthode PREM’S, avec formulation et évaluation
- Les leviers de la motivation au travail
- La gestion du stress : compréhension des processus et des générateurs de stress

3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine exposés théoriques et cas pratiques réalisés individuellement ou en groupe, favorisant un ancrage progressif des connaissances. La formation débute dès l’inscription avec un questionnaire d’état des lieux qui sert de référence pour identifier les axes de progression. Chaque participant utilise un carnet de route pour mémoriser les points essentiels et prolonger la démarche après la formation. Des capsules à visionner en distanciel complètent le dispositif afin de nourrir et renforcer les apprentissages. L’évaluation s’appuie sur des exercices concrets tout au long de la formation, ainsi que sur la réalisation d’un plan d’action personnalisé.