Offre de Formation Deployer la performance industrielle avec LEHAUT Potentiel

Localité

En présentiel

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Objectifs

À la fin de la session de 14h, les apprenants seront en mesure de :

-Lancer un chantier Masterplan en lien avec les donneurs d'ordres et l'ensemble des parties prenantes

-Mettre un place une série d'objectifs et indicateurs balancés et cascadés

-Animer un cycle de réunion opérationnelles coachées et auditées

-Déployer les premiers chantiers d'amélioration continue

Programme

Jour 1 : Première partie de journée :Alignement des objectifs

- Introduction à l'excellence opérationnelle

- Présentation du Master plan

- Alignement des priorités et objectifs

- Apports théoriques sur la balanced scorecard

Jour 1 : Deuxième partie de journée :Workshop KPI

- Etablissement de KPI Smart, balancés et cascadés

- Insertion dans le cycle de réunions opérationnelles

- sur demande : Maquette de l'obeya room

- Coacher les réunions avec la méthode grow

- Penser un plan d'audit des réunions

Distribution du document "votre niveau d'alignement" pour remplissage en intersession

Jour 2 : déployer l'amélioration continue

Jeu collaboratif STATPULT®

- Introduction de l'approche logique de résolution de problème

- Introduction du processus DMAIC

- Introduction des outils de résolution de problèmes

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