Cycle gestion p Contribuer a la gestion de l-entreprise -Certificat de Competences en Entreprise-CCE
Chambre de commerce et d'industrie métropolitaine aix marseille provence - ccimp
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Objectifs
Maîtriser les techniques financières et budgétaires pour mieux gérer son
entreprise et dialoguer avec des spécialistes
entreprise et dialoguer avec des spécialistes
Programme
CYCLE GESTION + CONTRIBUER A LA GESTION DE L'ENTREPRISE (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )
Gestion Niveau I : Lire et comprendre les états financiers — 2 jours (14 heures)
Les mécanismes financiers : lien entre compte de résultat et bilan
A partir d'exercices, mettre en évidence les éléments du compte de résultat et
ceux du bilan
De la comptabilité aux états financiers
Les principes comptables (notion de débit, crédit, numéros de compte) et les
supports comptables (balance comptable, grand livre et journal)
Lecture et compréhension du compte de résultat
A quoi sert le compte de résultat?
Les différents niveaux de résultat : exploitation, financier, exceptionnel, résultat
net
Les charges et les produits d'exploitation
Les charges et les produits financiers
Les charges et les produits exceptionnels
Le résultat comptable avant impôt
Le résultat fiscal et l'impôt sur les bénéfices
Lecture et compréhension du bilan
A quoi sert le bilan?
Le passif du bilan ou ressources de l'entreprise : Les capitaux propres, Les
capitaux propres, Les emprunts et autres dettes financières, et Les dettes auprès
des tiers : les fournisseurs, l'Etat, les organismes sociaux
L'actif du bilan ou les emplois de l'entreprise : Les immobilisations, Les stocks,
Les créances clients, Les liquidités
Les grands équilibres financiers
Gestion Niveau 2 : Les étapes clés pour maîtriser la gestion — 5 jours en discontinu (35 heures) + 2 heures pour la certification
Analyse des états financiers
L'analyse du compte de résultat : les soldes intermédiaires de gestion, la
capacité d'autofinancement
L'analyse du bilan : les équilibres financiers, le fonds de roulement, le besoin en
fonds de roulement, la trésorerie
Les principaux ratios de gestion, d'équilibre financier
Elaboration et utilisation des budgets
Elaboration des différents budgets : budget d'exploitation, budget de trésorerie,
tableau de financement
Le choix des financements long terme, la gestion de trésorerie
Contrôle de gestion : analyse des écarts et re-prévisions
Rentabilité et coûts de revient
Le calcul du seuil de rentabilité
Les différentes méthodes de calcul du coût de revient : coûts variables, coûts
directs, coûts complets
Choix de la méthode la plus adaptée à son entreprise
Gestion Niveau 3 :Approfondissement des techniques de gestion : analyse
financière et mise en place du budget — 3 jours (21 heures)
Analyser l'activité de son entreprise et les soldes intermédiaires de
gestion
Evaluer la structure financière et la
Gestion Niveau I : Lire et comprendre les états financiers — 2 jours (14 heures)
Les mécanismes financiers : lien entre compte de résultat et bilan
A partir d'exercices, mettre en évidence les éléments du compte de résultat et
ceux du bilan
De la comptabilité aux états financiers
Les principes comptables (notion de débit, crédit, numéros de compte) et les
supports comptables (balance comptable, grand livre et journal)
Lecture et compréhension du compte de résultat
A quoi sert le compte de résultat?
Les différents niveaux de résultat : exploitation, financier, exceptionnel, résultat
net
Les charges et les produits d'exploitation
Les charges et les produits financiers
Les charges et les produits exceptionnels
Le résultat comptable avant impôt
Le résultat fiscal et l'impôt sur les bénéfices
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Le passif du bilan ou ressources de l'entreprise : Les capitaux propres, Les
capitaux propres, Les emprunts et autres dettes financières, et Les dettes auprès
des tiers : les fournisseurs, l'Etat, les organismes sociaux
L'actif du bilan ou les emplois de l'entreprise : Les immobilisations, Les stocks,
Les créances clients, Les liquidités
Les grands équilibres financiers
Gestion Niveau 2 : Les étapes clés pour maîtriser la gestion — 5 jours en discontinu (35 heures) + 2 heures pour la certification
Analyse des états financiers
L'analyse du compte de résultat : les soldes intermédiaires de gestion, la
capacité d'autofinancement
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fonds de roulement, la trésorerie
Les principaux ratios de gestion, d'équilibre financier
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Elaboration des différents budgets : budget d'exploitation, budget de trésorerie,
tableau de financement
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Rentabilité et coûts de revient
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Les différentes méthodes de calcul du coût de revient : coûts variables, coûts
directs, coûts complets
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financière et mise en place du budget — 3 jours (21 heures)
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