Creer son entreprise dans l-achat revente de biens immobiliers -marchand de biens

1 - Les éléments clés pour la création de votre future activité/entreprise avec un tableau de bord détaillé.
2 - Repères fondamentaux pour le marchand de biens
• Capacité, Patrimoine et achat-revente.
• Les différentes phases de la contractualisation en matière d'achat revente de biens immobiliers (de l'offre à l'achat puis la revente).
• La prospection et les outils dédiés à celle-ci.
• L'urbanisme (repère d'analyse de PLU, cadastre, zonage).
• Se créer un réseau, déterminer le prix du marché (et surtout apprendre à définir le bon prix d'achat)...
• Le Mécanisme des ventes aux enchères immobilières (modalités - recherches...)
• Détail de la Fiscalité immobilière spécifique et calculs :
- La spécificité des droits d'enregistrement lors de l'acquisition d'un bien MB.
- Calcul de la TVA sur marge, et des autres mécanismes de TVA (options) – étude du mécanisme de la TVA immobilière avec les différentes lois de finances, notamment celle pour l'année en cours).
- La question des travaux sur des immeubles existant et la TVA correspondante selon l'importance et le type de travaux réalisés.) Problématique de la bascule dans le neuf…
• Droit immobilier les mécanismes complémentaires à connaître.
• Listing des pièges à éviter.
3 - La Pratique de l'achat-revente immobilier
• Le statut spécifique du marchand de biens d'un point de vue social, fiscal et en termes d'organisation professionnelle.
• Les différentes pratiques spécifiques.
• Calculs Simulations pratiques / calculs (nous prenons le temps d'effectuer diverses simulations y compris de découpe si cela intéresse les stagiaires présents) + cas de découpe avec ventilation - étude des questions de tva et de terrain à bâtir.
• La pratique de la recherche du bien à potentiel MB jusqu'à la revente des lots.
4 - Les Développements stratégiques envisageables de votre activité
La stratégie : toutes les stratégies spécifiques financière, commerciale, structurelle etc. sont abordées dans le détail pour que vous puissiez après la formation prendre le recul nécessaire et vous projeter sur le court, moyen et long terme de l'activité selon que vous soyez seuls ou plusieurs avec ou sans activités complémentaires.
Les stratégies à développer en 2023 en période de crise.
Bilan - Test - Evaluation des acquis.