▷ Offre de Formation Creer et developper son centre de formation avec VIRGINIE CHRISTEN

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Objectifs

A l'issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de ...

maîtriser les enjeux de la création et du développement d'un centre de formation et/ou centre de bilan

optimiser la planification et le déploiement stratégique

accéder et mobiliser les ressources et partenaires essentiels

comprendre et appliquer les principes d'une démarche qualité

Programme

Module 1 : Lancer son projet en ayant une parfaite maitrise des enjeux

Activité 1 : Zoom sur l'activité réglementaire d'un centre de formation et d'autres prestations courant au développement des compétences – les attendus pour les chefs d'entreprise

Activité 2 : Etudier les différentes possibilités de statut juridique et régimes fiscaux adaptés à l'activité

Activité 3 : Identifier les démarches pour demander son numéro de déclaration d'activité auprès de la DR(I)EETS

Activité 4 : Connaitre et anticiper les enjeux qualité de la certification Qualiopi et l'impact sur le marché

Activité 5 : Connaître les principales aides : aides à la création nationales, régionales, territoriales
Activité spécifique BC/VAE : identifier les spécificités réglementaires de l'activité de bilan de compétences et/ou VAE

Module 2 : Préparer le déploiement de son activité de centre de formation
Activité 6 : Réaliser une étude de marché pour identifier ses concurrents – connaitre son marché pour mieux se positionner
Activité 7 : Créer son business model ; faire un prévisionnel de chiffre d'affaires ; simuler et calculer ses revenus
Activité 8 : choisir les conditions de réalisation de son activité ; anticiper en réalisant une veille règlementaire, pédagogique et technologique adaptée

Activité 9 : s'entourer des partenaires essentiels pour démarrer (partenaires, sous-traitants...)

Module 3 : Mobiliser les partenaires essentiels

Activité 10 : Formaliser ses propositions commerciales, en respectant les attendus réglementaires et qualité de la certification Qualiopi
Activité 11 : Etablir un plan de prospection adapté : identifier les prescripteurs/financeurs (Pole emploi, Opco, Carif Oref ....) et la cible de prospects ; créer sa feuille de route à court, moyen et long terme

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