Conception du projet de création d'un organisme de formation

Identification des motivations et objectifs stratégiques.
Étude de marché : tendances, cibles et positionnement.
Élaboration d'un modèle économique viable et différenciant.
Aspects juridiques et administratifs

Choix du statut juridique et démarches de déclaration d'activité.
Réglementation de la formation professionnelle en France.
Exigences légales et administratives pour les organismes de formation.
Certification et gestion de la qualité

Comprendre les critères de la certification Qualiopi.
Structuration des processus qualité : suivi, évaluation, gestion des apprenants.
Préparation à l'audit initial et au maintien de la certification.
Développement de l'offre de formation

Élaboration d'un programme pédagogique conforme et attractif.
Définition des objectifs d'apprentissage et modalités d'évaluation.
Utilisation des outils et méthodes pédagogiques adaptées.
Stratégie commerciale et prospection

Création de contenus et canaux de communication (site internet, réseaux sociaux).
Techniques de prospection et de fidélisation des clients.
Mise en place d'une stratégie de communication adaptée au secteur.
Gestion financière et comptabilité

Principes de base de la comptabilité et de la gestion de trésorerie.
Optimisation des coûts et gestion des flux financiers.
Préparation aux obligations fiscales et sociales.
Suivi des activités et évolution

Mise en place d'outils de suivi des performances et satisfaction des clients.
Évaluation des formations et ajustements des offres.
Maintien de la conformité aux exigences Qualiopi et évolution de l'offre.