Creation et reprise d-une entreprise
RH France
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1600 €
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
Acquérir des compétences entrepreneuriales concourant au démarrage, à la mise en oeuvre et au développement du projet de création ou de reprise d'entreprise.
A l'issue de la formation, vous serez en mesure de :
-Comprendre la méthodologie de la création d'une entreprise.
-Identifier les éléments clés de votre projet.
-Valider la faisabilité de votre idée.
-Lancer un business sans dépenser un euro.
-Exploiter les réseaux sociaux pour identifier votre cible, vous faire connaître et démarcher.
-Simplifier le lancement de votre activité en utilisant les outils no code.
-Comprendre le pouvoir des communautés pour développer votre business.
A l'issue de la formation, vous serez en mesure de :
-Comprendre la méthodologie de la création d'une entreprise.
-Identifier les éléments clés de votre projet.
-Valider la faisabilité de votre idée.
-Lancer un business sans dépenser un euro.
-Exploiter les réseaux sociaux pour identifier votre cible, vous faire connaître et démarcher.
-Simplifier le lancement de votre activité en utilisant les outils no code.
-Comprendre le pouvoir des communautés pour développer votre business.
Programme
Semaine 1 : Penser et initier son projet
-Identifier les compétences clés permettant la création du projet.
-Identifier les besoins du marché.
-Définir son golden circle : why, how, what (méthode de Simon Sinek).
Semaine 2 : Identifier sa cible
-Définir les personae.
-Identifier les personae sur les réseaux sociaux.
-Définir les réseaux sociaux clés pour son activité.
-Comprendre les attentes des cibles.
-Proposer une stratégie de création de contenu et d'acquisition.
Semaine 3 : Créer une offre unique
-Introduction au Lean Notion / Business Model (méthode de Ash Maurya).
-Identification et test d'un problème.
-Design et test d'une solution.
-Définir sa proposition de valeur.
Semaine 4 : Designer son offre sur une landing page (Page de renvoi) et communiquer
-Comprendre les frameworks de vente sur internet.
-Rédiger sa première page de vente.
-Imaginer un lead magnet.
-Tester et acquérir des premiers clients.
E-learning :
-Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l'EI, Micro-entreprise).
-Dispositifs d'aides à la création, reprise d'entreprise.
-Les différents régimes sociaux et fiscaux.
-Gestion comptable et administrative.
-Déclarer son entreprise.
-Identifier les compétences clés permettant la création du projet.
-Identifier les besoins du marché.
-Définir son golden circle : why, how, what (méthode de Simon Sinek).
Semaine 2 : Identifier sa cible
-Définir les personae.
-Identifier les personae sur les réseaux sociaux.
-Définir les réseaux sociaux clés pour son activité.
-Comprendre les attentes des cibles.
-Proposer une stratégie de création de contenu et d'acquisition.
Semaine 3 : Créer une offre unique
-Introduction au Lean Notion / Business Model (méthode de Ash Maurya).
-Identification et test d'un problème.
-Design et test d'une solution.
-Définir sa proposition de valeur.
Semaine 4 : Designer son offre sur une landing page (Page de renvoi) et communiquer
-Comprendre les frameworks de vente sur internet.
-Rédiger sa première page de vente.
-Imaginer un lead magnet.
-Tester et acquérir des premiers clients.
E-learning :
-Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l'EI, Micro-entreprise).
-Dispositifs d'aides à la création, reprise d'entreprise.
-Les différents régimes sociaux et fiscaux.
-Gestion comptable et administrative.
-Déclarer son entreprise.
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