Creation et reprise d-entreprise - Projet entrepreneurial

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Objectifs

Clarifier les motivations et objectifs personnels des participants :
- Aider les participants à identifier et comprendre leurs motivations profondes pour entreprendre.
- Aligner les projets entrepreneuriaux avec les aspirations et valeurs individuelles des participants.

Valider et évaluer la viabilité des idées de projet :
- Fournir des outils et méthodes pour analyser la faisabilité des idées de projet.
- Permettre aux participants de réaliser des études de marché et de comprendre les besoins du marché cible.

Développer les compétences en communication et présentation :
- Former les participants à l'art du pitch pour qu'ils puissent présenter leur projet de manière convaincante et professionnelle.
- Améliorer les compétences en prise de parole en public et en communication persuasive.

Concevoir et élaborer un business model solide :
- Aider les participants à définir une proposition de valeur unique et attrayante pour leur projet.
- Accompagner les participants dans la création d'un modèle économique viable et détaillé.

Mettre en place une stratégie de communication et marketing efficace :
- Former les participants à développer des stratégies de communication et de marketing adaptées à leurs objectifs et à leur public cible.
- Utiliser les outils et techniques de marketing digital pour promouvoir efficacement leur projet.

Programme

UNITE 1 : Je souhaite entreprendre : oui, mais pourquoi ?
1) Se connaître soi-même :
- Etat d'esprit du participant en début de formation.
- Rétrospective sur ses valeurs liées à l'entrepreneuriat.
2) Les raisons qui poussent à entreprendre et l'idée entrepreneuriale :
- A qui s'adresse mon service/produit ?
- Les raisons et motivation à l'origine de cette idée.
3) Vision de l'avenir :
- Où le participant se voit dans 1, 5 , 10 ans.
4) Définir une mission et une vision de son projet :
- Développement du "cap" à suivre pour son projet.

UNITE 2 : Mon projet est-il viable ? Se positionner.
1) Principales problématiques de développement du projet :
- Exercice de "Design Sprint" et du "May Day".
2) Réalisation des exercices :
- Application pratique des concepts.
3) Cerner ses prospects avec les "fiches persona" :
- Réalisation d'une à deux fiches "persona" par participant.
4) Proposition de valeur :
- Comment se démarquer de ses concurrents.
- Définition de la proposition de valeur.
5) Questionnaire pour évaluer son projet auprès d'un "panel test" :
- Rôle des enquêtes clientèles et prospects.

UNITE 3 : Je me présent : l'art du pitch.
1) Définition du pitch :
- Introduction aux concepts de base du pitch.
2) Préparation d'une "version 1" du pitch :
- Elaboration initiale du pitch par les participants.
3) Entraînement du pitch :
- Pratique devant les autres participants.
- Retours et améliorations.

UNITE 4 : Je développe mon projet : partie 1 - Ebauche Business.
1) Réalisation d'une étude de marché :
- Définition, importance et enjeux.
- Points clés à traiter pour une étude de marché pertinente.
2) Dimensionner et ajuster son étude de marché :
- Adapter l'étude à sa clientèle cible.
3) Le questionnaire :
- Eléments clés de l'étude de marché.
- Exercice de réalisation d'une enquête par questionnaire spécifique à chaque projet.

UNITE 5 : Je développe mon projet : partie 2 - Prévision Business.
1) Proposition de valeur :
- Importance et suite des notions abordées dans l'unité 2.
- Exercice : Définir la proposition de valeur pour chaque projet.
2) Business Model : La méthode Canva:
- Définition et rôle primordial du Business Model Canva (BMC).
- Exercice : Réaliser un BMC pour chaque projet : passage à tour de rôle afin de compléter ensemble le BMC de chaque participant.

UNITE 6 : Je fais connaître mon projet : apprendre à communiquer.
1) Identité de marque :
- Comment définir son identité de marque de manière à se démarquer ?
2) Le logo :
- Identité et e