Creation entreprise

Cabinet SCFR

Finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
10000 €
Prise en charge CPF
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 25 - Étupes
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 21 - Côte-d'Or
  • 25 - Doubs
  • 39 - Jura
  • 58 - Nièvre
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
Objectifs
Au terme de votre votre formation, vous serez capable d'acquérir des compétences entrepreneuriales : Evaluer la faisabilité du projet et le cas échéant sa construction Analyser le contexte et les enjeux socio-économique du projet de création ou de reprise d'entreprise en déterminant son environnement professionnel Identifier les conditions de viabilité et de réalisation du projet Préciser et proposer une stratégie commerciale efficiente Offrir ses produits et ou services en cohérence avec le projet Valoriser sa plus-value et son image professionnelle Se différencier de sa concurrence directe et / ou indirecte Finaliser votre projet de création / reprise d'entreprise Définir un plan d'action à sa pérennisation
Programme
Au fur et à mesure de vos rendez-vous, vous conduisez avec votre référent expert toutes les actions nécessaires : - Etudier le marché en définissant son offre et son positionnement, en étudiant la concurrence directe, indirecte et sa clientèle, l'évaluation du chiffres d'affaires prévisionnel. - Définir sa stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise. - Valider la rentabilité et les besoins de financements : compte de résultat prévisionnel et plan de financement. - Apprendre à communiquer et convaincre en rédigeant un buisness plan, structurant le pitch commercial. - Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer. - Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l'entreprise et du dirigeant-e. - Identifier les partenaires à mobiliser autour du projet. - Connaitre les formalités administratives et iridiques à effectuer pour créer. - Structurer une feuille de route des actions à mettre en oeuvre jusqu'à la création.

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