Au fur et à mesure de vos rendez-vous, vous conduisez avec votre référent expert toutes les actions nécessaires : - Etudier le marché en définissant son offre et son positionnement, en étudiant la concurrence directe, indirecte et sa clientèle, l'évaluation du chiffres d'affaires prévisionnel. - Définir sa stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise. - Valider la rentabilité et les besoins de financements : compte de résultat prévisionnel et plan de financement. - Apprendre à communiquer et convaincre en rédigeant un buisness plan, structurant le pitch commercial. - Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer. - Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l'entreprise et du dirigeant-e. - Identifier les partenaires à mobiliser autour du projet. - Connaitre les formalités administratives et iridiques à effectuer pour créer. - Structurer une feuille de route des actions à mettre en oeuvre jusqu'à la création.