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Conduire un projet de création d'entreprise

FormAssista

Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2460 €
Prise en charge CPF
Durée
26 heures sur 4 ou 6 jours
Niveau visé
Certification / Habilitation
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Cette formation s’adresse à tout public ayant un projet de création d’entreprise
Certifications
Qualiopi
Le plus de la formation
Intervenantes expertes du métier, en distanciel, des échanges, en petit groupe, CPF, certifiant
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs
  1. Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
  2. Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
  3. Elaborer le Business Model du projet de création d'entreprise
  4. Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
  5. Évaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise
  6. Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
  7. Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise
  8. Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise
  9. Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise
Programme
M1 : Définir votre projet
  • Définir son projet
  • Valider l’adéquation entre sa situation personnelle et son projet professionnel.
  • Mettre ses qualités et ses compétences au service de son projet
 
M2 : Déterminer vos prestations
  • Réaliser une étude de marché : connaître son marché pour mieux se vendre (analyse de la clientèle et de ses besoins, analyse de la concurrence, analyse de l’environnement du marché).
  • Comprendre le Business Model Canvas pour définir le business modèle de son entreprise.
  • Savoir améliorer son projet en challengeant les 9 rubriques du Business Model Canvas
  • Définir et présenter les prestations qu’il pourra vendre en se démarquant de la concurrence.
  • Savoir construire une première offre pour lancer son activité.
 
M3 : Votre projet en chiffre
  • Définir les besoins et la rentabilité de son projet : évaluer son besoin financier, calculer son seuil de rentabilité, calculer son CA prévisionnel, établir un prévisionnel.
  • Déterminer ses tarifs et choisir une structure juridique adaptée : présentation des différentes formes, comparaison des avantages et des limites.
  • Connaître les obligations comptables liées à l’activité.
  • Comprendre les différents régimes fiscaux : présentation des différents régimes, fonctionnement de l’imposition des entreprises et du mécanisme de la TVA.
  • Comprendre le Régime Social des Indépendants.
  • Cas particulier de la micro-entreprise : comprendre les mécanismes financiers de base, mettre en place une organisation administrative et comptable efficace, connaître le calendrier des déclarations, remplir ses obligations et procéder aux télédéclarations, etc.
  • Connaître les principales aides à la création : aides nationales, régionales, selon son statut personnel.
 
M4 : Communication
 
  • Apprendre à parler de son projet avec les 5 règles d’un pitch de présentation efficace
  • Savoir résumer son projet en résumant les points clés : la technique du pitch-deck
  • Déterminer et concevoir des outils de communication pertinents pour se faire connaître, adaptés à son entreprise en valorisant son identité.
  • Évaluer les bons canaux en fonction de sa stratégie commerciale.
  • Savoir utiliser les 5 règles du pitch efficace pour savoir parler de son offre de service à ses clients
 
M5 : Prospection
  • Préparer, réaliser et suivre des actions de prospection efficaces pour trouver des clients et valoriser son offre.
 
M6 : Votre activité au quotidien
  • Élaborer des documents commerciaux (devis, factures, CGV.) et les utiliser au quotidien.
  • Créer son entreprise au travers des démarches administratives en vigueur.
  • Présentation du Centre de Formalité des Entreprises, des modalités de fonctionnement et des conséquences administratives d’une immatriculation.
  • Organiser et gérer son activité au quotidien.
  • Suivre l’activité et développer l’entreprise

3 années

d'expertise

6 participants

maximum par sessions

Éligible CPF

Financement facilité

Financement

Des solutions de financement pour vous aider

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Financement CPF Logo Mon Compte Formation
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.
Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Centre

À propos du centre FormAssista

FormAssista est un organisme de formation, dédié au métier de secrétaire et d'assistante indépendante. FormAssista a pour objectif d'apporter une expertise et des réponses concrètes orientées vers ce métier, auxquelles elles sont confronté(e)s lors de leurs parcours de création d'entreprise et dans les mois suivant leur installation.

Nos formations sont « clé en main » : durant toutes les formations, de nombreux exemples et cas pratiques sont présentés. Des outils et des modèles de documents téléchargeables sont mis à disposition. 

FormAssista permet aux stagiaires de bénéficier :
  • D'un accompagnement individuel grâce à un nombre de participants limité (5 personnes par session maximum).
  • D'ateliers pratiques étudiés pour apporter des réponses concrètes aux situations qui peuvent se présenter lors de l'exercice du métier.
  • D'outils pour gagner du temps et travailler sereinement : fiches pratiques et modèles de documents téléchargeables.
  • D'un temps spécifique d'échange mis en place en fin de formation pour permettre à tous les participants de poser les questions correspondant à leur propre situation.

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