Conduire un projet de création d'entreprise, formation certifiante

FormAssista

Finançable CPF

Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

En ligne

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

2460 €

Prise en charge CPF

Durée

26 heures sur 4 ou 6 jours et 90 jours de suivi

Niveau visé

Certification / Habilitation

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Cette formation s’adresse à tout public ayant un projet de création d’entreprise

Certifications

Qualiopi

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
Elaborer le Business Model du projet de création d'entreprise
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
Évaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise
Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise
Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise

Programme

M1 : Définir votre projet

Définir son projet
Valider l’adéquation entre sa situation personnelle et son projet professionnel.
Mettre ses qualités et ses compétences au service de son projet

M2 : Déterminer vos prestations

Réaliser une étude de marché : connaître son marché pour mieux se vendre (analyse de la clientèle et de ses besoins, analyse de la concurrence, analyse de l’environnement du marché).
Comprendre le Business Model Canvas pour définir le business modèle de son entreprise.
Savoir améliorer son projet en challengeant les 9 rubriques du Business Model Canvas
Définir et présenter les prestations qu’il pourra vendre en se démarquant de la concurrence.
Savoir construire une première offre pour lancer son activité.

M3 : Votre projet en chiffre

Définir les besoins et la rentabilité de son projet : évaluer son besoin financier, calculer son seuil de rentabilité, calculer son CA prévisionnel, établir un prévisionnel.
Déterminer ses tarifs et choisir une structure juridique adaptée : présentation des différentes formes, comparaison des avantages et des limites.
Connaître les obligations comptables liées à l’activité.
Comprendre les différents régimes fiscaux : présentation des différents régimes, fonctionnement de l’imposition des entreprises et du mécanisme de la TVA.
Comprendre le Régime Social des Indépendants.
Cas particulier de la micro-entreprise : comprendre les mécanismes financiers de base, mettre en place une organisation administrative et comptable efficace, connaître le calendrier des déclarations, remplir ses obligations et procéder aux télédéclarations, etc.
Connaître les principales aides à la création : aides nationales, régionales, selon son statut personnel.

M4 : Communication

Apprendre à parler de son projet avec les 5 règles d’un pitch de présentation efficace
Savoir résumer son projet en résumant les points clés : la technique du pitch-deck
Déterminer et concevoir des outils de communication pertinents pour se faire connaître, adaptés à son entreprise en valorisant son identité.
Évaluer les bons canaux en fonction de sa stratégie commerciale.
Savoir utiliser les 5 règles du pitch efficace pour savoir parler de son offre de service à ses clients

M5 : Prospection

Préparer, réaliser et suivre des actions de prospection efficaces pour trouver des clients et valoriser son offre.

M6 : Votre activité au quotidien

Élaborer des documents commerciaux (devis, factures, CGV.) et les utiliser au quotidien.
Créer son entreprise au travers des démarches administratives en vigueur.
Présentation du Centre de Formalité des Entreprises, des modalités de fonctionnement et des conséquences administratives d’une immatriculation.
Organiser et gérer son activité au quotidien.
Suivre l’activité et développer l’entreprise

Cette formation est temporairement suspendue.

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