Creation d-entreprise - Maison de la perinatalite ou cabinet pluridisciplinaire

MODULE 1 - Validation de l'idée et définition des objectifs :
Clarification et validation de l'idée de projet.
Analyse SWOT pour identifier les opportunités et défis.
Définition précise des objectifs à court et long terme.
Cas pratique : définir les objectifs spécifiques de votre maison de la périnatalité.
MODULE 2 - Étude de marché et sélection du local :
Techniques et outils pour une étude de marché efficace.
Critères de sélection pour le local, avec focus sur l'accessibilité et la visibilité.
Cas pratique : réaliser une mini-étude de marché et proposer des options de locaux.
MODULE 3 - Recherche de financements et prévisionnel financier :
Exploration des différentes sources de financement : subventions, prêts, crowdfunding.
Élaboration d'un business plan solide pour convaincre les investisseurs.
Création d'un prévisionnel financier : estimation des coûts et revenus, calculs de rentabilité.
Cas pratique : rédiger une section du business plan sur le financement et élaborer un prévisionnel financier.
MODULE 4 - Mise en place du projet :
Stratégies de recrutement d'une équipe compétente.
Création d'une stratégie de marketing et de communication adaptée au secteur de la périnatalité.
Cas pratique : développer un plan de recrutement et un plan de communication.
MODULE 5 - Développement et gestion du projet :
Utilisation d'outils de gestion de projet pour un suivi et une organisation efficaces.
Adaptation de l'offre de services aux besoins de la clientèle cible.
Cas pratique : utiliser un outil de gestion de projet pour planifier les premières étapes.
MODULE 6 - Aspects juridiques et choix du statut :
Introduction aux différentes formes juridiques (micro-entreprise, SARL, SAS, etc.).
Critères de choix du statut juridique adapté à votre projet.
Cas pratique : choisir le statut juridique et rédiger les documents nécessaires pour l'immatriculation.
MODULE 7 - Relations avec les partenaires et parties prenantes :
Identification et gestion des parties prenantes (fournisseurs, institutions, etc.).
Création de partenariats stratégiques.
Cas pratique : développer un plan de gestion des parties prenantes et identifier des partenaires potentiels.
MODULE 8 - Formation continue et développement professionnel :
Importance de la formation continue pour soi et son équipe.
Identification des besoins en formation et planification de formations futures.
Cas pratique : créer un plan de formation continue pour votre équipe.
MODULE 9 - Customer service et expérience client :
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