Consultant entreprise - chef d-equipe manager au quotidien
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Objectifs
Former les participants aux compétences essentielles du rôle de consultant en entreprise et de chef d'équipe, en mettant l'accent sur la gestion quotidienne et le leadership efficace.
Programme
- Introduction au rôle de Consultant en Entreprise
- Définition du rôle de consultant et ses responsabilités.
- Importance du consultant en tant que facilitateur de changement et de solutions.
- Techniques de Consultation et Diagnostic
- Méthodes pour évaluer les besoins et les défis d'une entreprise.
- Outils d'analyse et de diagnostic pour proposer des recommandations pertinentes.
- Gestion de Projet et Planification
- Techniques de gestion de projet pour structurer et organiser les initiatives.
- Élaboration de plans d'action efficaces pour atteindre les objectifs fixés.
- Communication et Relations Interpersonnelles
- Pratiques de communication efficace avec les clients et au sein de l'équipe.
- Gestion des relations professionnelles pour favoriser la collaboration et la confiance.
- Leadership et Gestion d'Équipe
- Principes de leadership pour motiver et guider une équipe.
- Techniques pour résoudre les conflits et encourager un environnement de travail positif.
- Gestion du Changement et Résolution de Problèmes
- Stratégies pour faciliter le changement organisationnel et surmonter la résistance.
- Résolution proactive des problèmes et prise de décision efficace.
- Développement Personnel et Professionnel
- Amélioration des compétences en gestion du temps et en organisation.
- Formation continue et développement professionnel pour maintenir la pertinence et l'efficacité.
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