▷ Offre de Formation Conseiller et accompagner un projet d-AFEST avec GIPAL Formation

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

Nous contacter

Durée

Nous contacter

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

A l'issue de cette formation, les participant.es seront capables de conseiller et accompagner tout type d'entreprise souhaitant mettre en œuvre une action de formation en situation de travail (AFEST). L'apprenant sera en mesure bâtir les ressources pédagogiques, orienter et conseiller son client dans les phases d'ingénierie et de déploiement du projet d'AFEST.

Programme

Présentiel 1 : Lancement, sélection du projet et analyse du travail

Appliquer le cadre règlementaire de l'AFEST

Identifier les acteurs clés d'un projet d'AFEST

Lister les actions clés de la méthodologie d'un projet d'AFEST

Appliquer les grands principes et les bonnes pratiques de l'analyse du travail en entreprise

Présentiel 2 : Scénariser une séquence d'AFEST et organiser une phase réflexive

Scénariser une séquence d'AFEST

Appliquer les règles et bonnes pratiques de l'entretien d'analyse réflexive

Rédiger un formulaire d'autoréflexivité

Prévoir et organiser la traçabilité d'une séquence réflexive

Intégrer les adaptations relatives à l'accès du parcours au personnes en situation de handicap

Présentiel 3 : Bâtir le parcours, commercialiser une AFEST

Bâtir le parcours pédagogique, d'accompagnement et d'évaluation

Bâtir une grille d'observation en situation de travail

Réaliser un montage financier pertinent et cohérent au regard de l'ensemble des caractéristiques du projet et de son environnement

Rédiger une note de faisabilité et une note d'opportunité

Classe virtuelle : Retour d'expérience et bilan de mise en œuvre

Réaliser un bilan de la mise en œuvre d'un projet d'AFEST

Partage d'expériences sur la mise en œuvre d'entretiens d'analyse réflexive, trucs et astuces.

Séquence auto-formation et mission apprenante 1

Autoformation : Définition et acteurs d'un parcours AFEST, la note d'opportunité et l'étude de faisabilité / L'analyse du travail

Mission apprenante : Rédiger une note d'opportunité et une note de faisabilité / Conduire une analyse du travail

Séquence auto-formation et mission apprenante 2

Autoformation : Organiser et conduire une phase réflexive

Mission apprenante : Rédiger un questionnaire d'auto-réflexivité / Conduire un entretien d'analyse réflexive

Accompagnement individuel 1 : Sélection du projet fil rouge

Présentation du projet par l'apprenant

Questionnement du formateur et mise en évidence des points de vigilance et des enjeux indirects

Accompagnement individuel 2 : Partage et ajustement du parcours de formation

Présentation du parcours de formation par l'apprenant

Questionnement du formateur et mise en évidence des points d'attention

Accompagnement individuel 3 : préparation au passage de la certification

Revue du portfolio de l'apprenant

Questions – réponses

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Ces formations peuvent vous intéresser

Les formations les plus recherchées

Voir moins

Villeurbanne Lyon Toulouse Marseille Montpellier Paris Bordeaux Dijon Mâcon Nantes Management CPF Management en Ligne

Conseiller et accompagner un projet d-AFEST

Se préparer à la certification QUALIOPI

Formation “Gestion du temps et des priorités”

Gérer son temps et ses priorités (inter entreprise dans le Grandest)

Les formations les plus recherchées