Conduite d-equipe et intelligence collective- Liberer l-efficacite du groupe

1. Poser un cadre de fonctionnement partagé

- Règles explicites, rôles, rythmes, valeurs

- Co-construction du cadre par l'équipe


2. Comprendre les leviers de l'intelligence collective

- Conditions de sécurité psychologique

- Postures de contribution vs blocage


3. Animer un temps collectif efficace

- Déroulé type, rôles tournants, objectifs clairs

- Faciliter sans imposer


4. Stimuler l'expression de chacun

- Outils de tour de table, votes, météo d'équipe

- Libérer la parole en respectant les rythmes


5. Expérimenter un atelier collaboratif guidé

- Intelligence collective appliquée à une problématique réelle

- Débrief collectif des effets et ajustements


6. Définir un plan d'action pour son équipe

- Identifier une action collaborative à tester

- Engagements partagés pour la suite


7. Pose les bases d'une culture collaborative durable

- Vision, valeurs, principes d'action partagés

- Écosystème de confiance et de régulation


8. Identifier les ressources et les freins du collectif

- Cartographie des forces et des dynamiques

- Barrières internes à la coopération


9. Favoriser l'intelligence collective dans les projets

- Méthodologie collaborative : divergence/convergence

- Tirer parti des idées pour co-construire


10. Réguler et ajuster la dynamique collective

- Observer les signaux faibles et les tensions

- Faciliter les retours constructifs et les ajustements


11. Encourager la coresponsabilité dans l'action

- Rôles tournants, feedback pair à pair

- Implication progressive et volontariat structuré


12. Formaliser une feuille de route collaborative

- Objectifs collectifs + chantiers + indicateurs

- Gouvernance adaptée à l'équipe