Programme détaillé :
1/ Définition et validation de son projet entrepreneurial :
a. Comprendre les étapes de développement d'un projet innovant (de l'idée à la création d'entreprise)
b. Analyser ses motivations et ambitions entrepreneuriales
c. Identifier ses compétences personnelles et professionnelles
d. Évaluer l'adéquation porteur de projet / projet
2/ Études de marché et définition de l'offre :
a. Exprimer le besoin de l'innovation
b. Définir sa clientèle cible
c. Connaître et analyser son marché
d. Définir et valider l'offre
e. Synthétiser l'analyse du marché et de l'offre
3/ Construction du Business Model :
a. Le modèle économique qu'est-ce que c'est ?
b. Présentation du business model Lean Canvas
c. Les différentes formes d'accès au marché
d. Compléter et expliquer le business model Len Canvas
e. Adaptation de l'offre à un public en situation de handicap
4/ Stratégie de communication :
a. Les différentes formes de communication
b. La communication par les réseaux sociaux
c. Adapter sa communication à ses cibles et à ses moyens de distribution
d. Rédiger les bases de sa stratégie de communication
5/ Techniques de pitch :
a. Structure et contenu d'un pitch efficace
b. Adaptation du discours aux interlocuteurs
c. Le contenu du pitch deck
d. Rédiger un pitch et compléter un pitch deck
6. Choix du statut juridique et le juridique d'entreprise :
a. Les différentes formes d'entreprise
b. La propriété intellectuelle
c. Le juridique de l'entreprise (panorama)
7/ Prévisionnel financier et faisabilité économique :
a. Comment construire son business plan
b. Focus sur le compte de résultat prévisionnel
c. Focus sur le plan de financement initial
d. Focus sur le plan de trésorerie
8/ Financements et dispositifs d'aides :
a. Le financement de la création d'entreprise
b. Le financement de l'innovation
c. Définir les financements à solliciter et les intégrer dans le business plan
9. Formalités administratives de création d'entreprise :
a. Les étapes d'immatriculation
b. Comprendre les démarches de création d'entreprise.