Conduire un projet de creation d-entreprise

Valérie blanchard

Non finançable CPF
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 84 - Cavaillon
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
Objectifs
L'objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise : Structurer son
projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches
d'immatriculation.
Programme
ÉVALUER LES OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ
• Étudier les évolutions et tendances du secteur
• Vérifier la compatibilité entre soi et le projet
• Affiner son concept de business
• Découvrir les étapes clés de la conception d'une entreprise
• Définir sa proposition de valeur
• Se familiariser avec le rôle de dirigeant
• Intégrer la méthodologie de l'effectuation dans son plan
IDENTIFIER SON MARCHÉ ET SON CLIENT IDÉAL
• Apprendre les facettes de l'analyse marchande
• Effectuer une recherche documentaire à l'aide de ChatGPT
• Définir clairement sa cible principale
• Étudier la compétition et comprendre la dynamique concurrentielle
APPRÉHENDER LES DIMENSIONS LÉGALES ET S'ENREGISTRER LÉGALEMENT
• Explorer les divers statuts juridiques possibles (SARL, EURL, SAS, SASU, EI, micro-entreprise)
• Comprendre les systèmes sociaux et fiscaux
• Repérer les contacts indispensables et leur objectif (avocat, comptable)
• Effectuer les formalités administratives de création (infogreffe, parution au journal officiel,
élaboration des statuts)
RECHERCHER LES AIDES DISPONIBLES POUR LA CRÉATION OU REPRISE D'ACTIVITÉ
Identifier et sélectionner les soutiens adaptés à votre modèle :
• avantages fiscaux et sociaux
• aides pour l'embauche
• subventions pour l'innovation
• aides spécifiques à un secteur ou à une région
• compétitions pour projets de startups
ÉVALUER LA VIABILITÉ FINANCIÈRE ET CRÉER DES PROJECTIONS
• Concevoir la structuration financière : plan de financement, bilan prévisionnel, planification
de trésorerie
• Estimer les revenus futurs
• Identifier les investissements nécessaires et charges
• Déterminer les ressources, soutiens et options de financement disponibles
• Calculer le seuil de rentabilité
• Comprendre l'organisation administrative et financière d'une entreprise
• Choisir le statut légal le plus approprié
FORMULER UNE PROPOSITION D'OFFRE ÉCLAIRÉE ET ATTRACTIVE
• Définir clairement son bien ou service
• Établir son positionnement tarifaire
• Sélectionner les canaux de distribution les plus efficaces
• Choisir les outils de communication adaptés
• Comprendre les différents types de modèles économiques
UTILISER LES RÉSEAUX SOCIAUX ET ÉLARGIR SON CERCLE PROFESSIONNEL
• Déterminer son avatar client
• Formuler des messages et une stratégie éditoriale
• Opter pour les réseaux sociaux adéquats
• Créer et optimiser ses profils professionnels pour améliorer sa notoriété
RÉDIGER SON PLAN D'AFFAIRES ET PRÉSENTER SON INITIATIVE
• Structurer et organiser un Plan de Développement

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