Conduire des audits qualite internes efficaces

CCIT de l'Allier

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 03 - Moulins
  • 03 - Montluçon
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs

  • Faire comprendre et découvrir ce qu'est un système de management de la qualité, la sécurité et l'environnement

  • Voir l'approche théorique de l'audit

  • Voir l'approche comportementale en faisant prendre conscience de l'importance du savoir être et du savoir faire

  • Rappeler les référentiels de l'audit QSE à savoir l'ISO 9001 / 14001 / 45001

  • Préparation d'audits simples et mise en pratique par la réalisation de ceux-ci (auditeurs / audités)
Programme
Journée 1

  • Les différents types d'audit

  • Le système de management (concept et fonctionnement)

  • Définition de l'audit (fonctionnement, méthodes, déroulement, grandes étapes)

  • Approche comportementale par de l'expérimentation, de la mise en situation d'abord et ensuite la théorie : savoir être (les différentes approches de la réalité, la carte du monde, l'information d'un message, les filtres)

  • Approche comportementale par de l'expérimentation, de la mise en situation d'abord et ensuite la théorie : savoir- faire (l'écoute, le questionnement en audit, l'appréciation des différents écarts)

  • Point sur le déroulement de la journée


Journée 2


  • La logique des normes (contexte, leadership, planification, support, réalisation des activités, évaluation des performances, améliorations)

  • Préparation : Plan et guide d'audit

  • Réalisation : Réunion d'ouverture, conduite des entretiens, observation et collecte des données, détection des écarts

  • Conclusion : Synthèse/formalisation des écarts, réunion de clôture, rapport d'audit, actions correctives/préventives, clôture de l'audit

  • Plusieurs simulation d'audit processus en alternant les rôles d'auditeur et d'audité (engagement de la direction, gestion des ressources humaines, achats, service, gestion documentaire, amélioration continue), durée de chaque simulation : 20 mn de préparation, 20 mn d'audit et 10 à 15 mn de débriefing de l'audit)

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