Communication operationnelle niveau 4 - Modules 1-2 et 3

Paul Pyronnet Institut

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En présentiel

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Objectifs

Découvrir la nouvelle génération des techniques de communication et de changement.

Assimiler par une pratique et une supervision suffisante, des savoir-faire spécifiques.

Valider votre pratique en supervisant d'autres personnes dans l'intégration de ces techniques, afin de passer de la compétence à la maîtrise.

Programme

Le programme de l'action de formation (Module 1)

(6 jours, soit 42 heures en présentiel collectif)

JOUR 1 : Maîtriser les niveaux logiques de changement pour vous-même et pour mieux accompagner les autres vers le changement, l'adaptation et la performance.

JOUR 2 : Maitriser subtilement sa communication.

JOURS 3 et 4 : Apports spécifiques nouveaux, notamment en cohésion personnelle (démarche spécifique de développement).

JOURS 5 et 6 : Apprendre à développer les potentiels humains individuels et collectifs au sein des Organisations

Le programme de l'action de formation (Module 2)

(6 jours, soit 42 heures en présentiel collectif)

JOUR 1 : Révision des processus de changement, avec les différentes applications possibles dans la gestion des groupes.

JOUR 2 : Les formes de suggestions et de communications indirectes.

JOUR 3 : L'application de ces techniques dans les domaines suivants : management, apprentissage, préparation mentale, créativité, ...

JOUR 4 : Apprendre à réévaluer et à dissoudre tous types de problèmes professionnels avec intégration des éléments d'évolution et de mise en place du changement.

JOUR 5 : Les méta programmes avancés et leur intérêt dans l'harmonisation de nos stratégies. Nouvelle génération de techniques de transformation de vos perceptions de la réalité, pour renforcer encore les potentiels individuels et collectifs.

JOUR 6 : Lien entre l'ensemble de ces techniques et les niveaux logiques de changement.

Le programme de l'action de formation (Module 3)

(6 jours, soit 42 heures en présentiel collectif)

JOUR 1 :Rappel des phénomènes et formes de suggestions pour développer sa communication verbale et non verbale.

JOUR 2 : Le modelage : formalisé ses propres stratégies de réussite.

JOUR 3 : L'estime de soi, image et représentation liées à nos modes de comportements individuels et collectifs.

JOUR 4 : Le correcteur de décision, techniques d'ajustement des perceptions.

JOUR 5 : Le Quoi faire quand : nomenclature des situations et spécificités d'accompagnement adaptées au management.

JOUR 6 : Les compléments spécifiques : apports et démonstrations spécifiques réalisés en fonction de la demande du groupe et en fonction des situations proposées.

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