Comment devenir un meilleur négociateur
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La plupart de nos formations se déroulent en 2 jours (14 heures). Pour les parcours individuels : entre 2h30 et 4h30 en ligne, complété par 4 classes virtuelles de 1h30 à 2h chacune.
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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
1. La formation en résumé
La formation « Comment devenir un meilleur négociateur » s’adresse à toute personne souhaitant renforcer sa méthode, sa posture et son efficacité dans les situations de négociation commerciale. Elle met l’accent sur la structuration des négociations afin de défendre la valeur de l’offre tout en construisant des accords équilibrés, profitables et durables pour les deux parties. Le plus de ce programme réside dans son approche pragmatique, ancrée sur des situations concrètes, qui permet aux participants de gagner en confiance, en méthode et en impact, tout en préservant la relation client.
2. Les thèmes abordés
- Comprendre les principes d’une négociation efficace : identification des enjeux, distinction entre position, intérêt, besoin et concession, adoption de la négociation raisonnée, passage d’une logique d’affrontement à une logique de recherche d’accord.
- Préparer sa négociation avec méthode : analyse du contexte, des parties prenantes et du rapport de force, clarification des objectifs et des points non négociables, identification des marges de manœuvre et préparation des arguments.
- Construire une stratégie alignée sur la valeur : évaluation de la valeur perçue par le client, identification des intérêts communs et zones de désaccord, définition d’une stratégie adaptée, préparation d’une approche pour défendre la valeur sans concession hâtive.
- Conduire l’échange de négociation : installation d’un climat professionnel, renforcement de la crédibilité, clarification des attentes et priorités, écoute active et reformulation.
- Formuler et défendre sa proposition : présentation claire et structurée, valorisation des bénéfices, réponse aux demandes de remise sans dégrader la valeur.
- Gérer les tensions, tactiques et rapports de force : identification des tactiques courantes, gestion de la pression, ajustement du positionnement, rétablissement de l’équilibre.
- Conclure un accord équilibré : reconnaissance des signaux d’avancement, sécurisation des engagements, formalisation des décisions et préservation de la relation client.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Cette formation adopte une approche pratique et participative, directement applicable aux situations professionnelles des participants. Elle combine apports méthodologiques, exercices individuels, travaux en sous-groupes, études de cas et mises en situation de négociation. Les participants s’entraînent à préparer, conduire et conclure une négociation à partir de cas concrets issus de leur environnement commercial. Un plan d’actions individuel est élaboré en fin de parcours pour faciliter la mise en œuvre des acquis. Les leviers pédagogiques incluent un autodiagnostic en ligne pour évaluer les besoins et les progrès, un support d’animation interactif favorisant l’engagement et la compréhension, ainsi qu’un livret numérique participant accessible sur PC et tablette.
La formation « Comment devenir un meilleur négociateur » s’adresse à toute personne souhaitant renforcer sa méthode, sa posture et son efficacité dans les situations de négociation commerciale. Elle met l’accent sur la structuration des négociations afin de défendre la valeur de l’offre tout en construisant des accords équilibrés, profitables et durables pour les deux parties. Le plus de ce programme réside dans son approche pragmatique, ancrée sur des situations concrètes, qui permet aux participants de gagner en confiance, en méthode et en impact, tout en préservant la relation client.
2. Les thèmes abordés
- Comprendre les principes d’une négociation efficace : identification des enjeux, distinction entre position, intérêt, besoin et concession, adoption de la négociation raisonnée, passage d’une logique d’affrontement à une logique de recherche d’accord.
- Préparer sa négociation avec méthode : analyse du contexte, des parties prenantes et du rapport de force, clarification des objectifs et des points non négociables, identification des marges de manœuvre et préparation des arguments.
- Construire une stratégie alignée sur la valeur : évaluation de la valeur perçue par le client, identification des intérêts communs et zones de désaccord, définition d’une stratégie adaptée, préparation d’une approche pour défendre la valeur sans concession hâtive.
- Conduire l’échange de négociation : installation d’un climat professionnel, renforcement de la crédibilité, clarification des attentes et priorités, écoute active et reformulation.
- Formuler et défendre sa proposition : présentation claire et structurée, valorisation des bénéfices, réponse aux demandes de remise sans dégrader la valeur.
- Gérer les tensions, tactiques et rapports de force : identification des tactiques courantes, gestion de la pression, ajustement du positionnement, rétablissement de l’équilibre.
- Conclure un accord équilibré : reconnaissance des signaux d’avancement, sécurisation des engagements, formalisation des décisions et préservation de la relation client.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Cette formation adopte une approche pratique et participative, directement applicable aux situations professionnelles des participants. Elle combine apports méthodologiques, exercices individuels, travaux en sous-groupes, études de cas et mises en situation de négociation. Les participants s’entraînent à préparer, conduire et conclure une négociation à partir de cas concrets issus de leur environnement commercial. Un plan d’actions individuel est élaboré en fin de parcours pour faciliter la mise en œuvre des acquis. Les leviers pédagogiques incluent un autodiagnostic en ligne pour évaluer les besoins et les progrès, un support d’animation interactif favorisant l’engagement et la compréhension, ainsi qu’un livret numérique participant accessible sur PC et tablette.
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