Collabor-acteur - Et si vous aviez les ressources pour devenir acteur de votre metier
VAKOM Clermont-Ferrand
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
- S'adapter aux évolutions de son métier et de son entreprise.
- Identifier ses responsabilités liées à son périmètre d'activité.
- Porter les valeurs et la culture de l'entreprise.
- Adapter sa communication aux personnes et aux situations.
- Proposer des idées et prendre des initiatives.
- Développer son autonomie et rendre compte.
- Prendre sa décision et assumer ses choix.
- Positiver les situations et célébrer les réussites.
Programme
Etape 1 : Réunion d'information collective – 60'
Etape 2 : Auto-évaluation à distance du collaborateur en amont de la formation
Etape 3 :
Etape 3.1 : Entretien de lancement collaborateur – tuteur – 45'
Etape 4 :
Programme 1 : Comprendre et interagir avec son environnement
Programme 2 : Développer sa responsabilité et son autonomie
Programme 3 : S'adapter et grandir
Chaque programme se compose : d'un module à distance d'environ 4h (Webinar, exercices, quizz, entraînements, Challenge …) d'une séance de formation collective d'1h30 pour partager les expériences, s'entraîner, valider la compétence et d'un entretien individuel avec le tuteur de 45? pour valider la compréhension des modules, faciliter la transposition et définir une modalité de mise en œuvre.
Etape 5 : Entretien tripartite final – 1h
- Partager sur le sens et l'objectif de la formation
- Se repérer dans le processus de formation
Etape 2 : Auto-évaluation à distance du collaborateur en amont de la formation
- Evaluer ses compétences transverses par rapport aux thématiques de la formation
- Evaluer ses connaissances sur le contexte et ces évolutions et les valeurs de l'entreprise
- Identifier son projet individuel et ses leviers de motivation
Etape 3 :
Etape 3.1 : Entretien de lancement collaborateur – tuteur – 45'
- Analyser l'auto-évaluation
- Préciser le projet individuel et ses leviers de motivation
- Définir les objectifs individuels
- Valider les objectifs adaptés à son collaborateur en lien avec l'objet de la formation
Etape 4 :
Programme 1 : Comprendre et interagir avec son environnement
- Comprendre les évolutions du monde pour se projeter dans demain
- Porter les valeurs
- S'affirmer
- Développer sa capacité à communiquer
Programme 2 : Développer sa responsabilité et son autonomie
- Identifier son stress, impact et action.
- Développer sa responsabilité
- Prendre des décisions
- Célébrer les réussites
Programme 3 : S'adapter et grandir
- Cultiver votre optimisme
- S'adapter au changement
- Grandir en agilité
- Innover
Chaque programme se compose : d'un module à distance d'environ 4h (Webinar, exercices, quizz, entraînements, Challenge …) d'une séance de formation collective d'1h30 pour partager les expériences, s'entraîner, valider la compétence et d'un entretien individuel avec le tuteur de 45? pour valider la compréhension des modules, faciliter la transposition et définir une modalité de mise en œuvre.
Etape 5 : Entretien tripartite final – 1h
- Rendu compte des résultats de la formation au regard de l'auto-évaluation et de l'atteinte des objectifs fixés
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