Cohesion et esprit d-equipe pour plus de performance

Arthechnique SARL

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 61 - Saint-Léger-sur-Sarthe
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 14 - Calvados
  • 27 - Eure
  • 50 - Manche
  • 61 - Orne
  • 76 - Seine-Maritime
Objectifs
  • Connaître les bases de la cohésion d'équipe
  • Adapter des attitudes favorisant la cohésion d'équipe
  • Entretenir la cohésion dans le temps
  • Mettre en place la cohésion à l'aide d'outils existants au sein de l'établissement
Programme
Introduction
  • Qu'est-ce qu'une équipe ?
  • Pensez-vous que vous fonctionner en équipe ?
  • Les caractéristiques d'une équipe.
  • De la performance à l'efficience.

Les outils individuels

  • Rôle et responsabilité de chacun.
  • Efficacité personnelle et collective.
  • Donner et recevoir du feed back.
  • Plan d'action individuel

Les outils collectifs

  • Étapes de la constitution d'une équipe.
  • Le savoir-faire en communication au sein d'un groupe.
  • Les processus de prise de décision.
  • Les signes de reconnaissance et de valorisation.
  • Coopération dans une équipe de travail.
  • Mise en place d'indicateur de performance d'un groupe.
  • Les résistances au changement.

Les valeurs, dysfonctionnements et niveaux de partage

  • Rôle de chacun au niveau d'un groupe : communiquant, fédérateur, mobilisateur.
  • Vision et organisation d'une équipe vers un objectif (élitiste, coopérative, motivante répartition des compétences).
  • Gestion des exclus.
  • Qualité des feed back.
  • Intégration de nouvelles compétences.
  • Gestion des priorités et des objectifs (compétitions ou gagnant - gagnant)

L'évaluation

  • Orientée sur l'organisation et les comportements des participants en action dans un environnement tels que :
  • Système de communication
  • Relations interpersonnelles
  • Adaptabilité et disponibilité du groupe
  • Capacité d'intégrer le changement et de se remettre en cause
  • Système de prise de décisions
  • Résistance, refus, découragement et agressivité
  • Capacité à se structurer, à s'approprier un projet, à s'auto motiver, à se donner des signes de reconnaissance
  • Efficacité de l'équipe : son niveau de réalisation et ses conséquences
  • Ressenti de la production de groupe
  • Valeurs du groupe (solidarité, confiance, respect, engagement, ...)

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