Charge de gestion et de management en structure animaliere -1 an
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Niveau BAC + 5
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Objectifs
Piloter l'activité la gestion administrative.
Fidéliser la clientèle de la structure.
Coordonner le travail de l'équipe – Manager et former les équipes.
Assurer la gestion des stocks et optimiser les budgets.
Assurer la communication interne et externe.
Assurer la gestion des stocks et optimiser les budgets.
Fidéliser la clientèle de la structure.
Coordonner le travail de l'équipe – Manager et former les équipes.
Assurer la gestion des stocks et optimiser les budgets.
Assurer la communication interne et externe.
Assurer la gestion des stocks et optimiser les budgets.
Programme
Programme qui se divise en 4 blocs de compétences :
Expertise animale :
- Faune sauvage et N.A.C
- Secourisme canin.
- Comportementalisme canin et félin.
- Marché équin.
- Nutrition animale.
- Education canine.
- Attestation de connaissances pour les animaux de compagnie d'espèces domestiques (ACACED).
- Fidélisation client.
- Assurance animale.
- Projet préservation animale.
- Projet innovation d'entreprise animale.
- Visites et conférence.
Management d'équipe et ressources humaines :
- Stratégie de recrutement.
- Communication Interne.
- Animation.
- Supervision.
- Prévention des risques.
- Motivation.
- Transmission.
Gestion et contrôle budgétaire :
- Analyse.
- Rentabilité.
- Labels Qualité.
- Optimisation du planning.
Management de projet :
- Prise de parole.
- Communication externe.
- RSE.
- Publicité.
- Gestion de projet.
- Social Média.
- Marketing.
Expertise animale :
- Faune sauvage et N.A.C
- Secourisme canin.
- Comportementalisme canin et félin.
- Marché équin.
- Nutrition animale.
- Education canine.
- Attestation de connaissances pour les animaux de compagnie d'espèces domestiques (ACACED).
- Fidélisation client.
- Assurance animale.
- Projet préservation animale.
- Projet innovation d'entreprise animale.
- Visites et conférence.
Management d'équipe et ressources humaines :
- Stratégie de recrutement.
- Communication Interne.
- Animation.
- Supervision.
- Prévention des risques.
- Motivation.
- Transmission.
Gestion et contrôle budgétaire :
- Analyse.
- Rentabilité.
- Labels Qualité.
- Optimisation du planning.
Management de projet :
- Prise de parole.
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