Black belt lean six sigma
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Black belt lean six sigma
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Objectifs
Cette formation Black Belt certifiante vous apprendra à piloter des projets Lean Six Sigma complexes, multisites et mettant en œuvre de nombreux outils statistiques.
Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC au sein de laquelle vous pourrez utiliser toute une palette d'outils.
Vous deviendrez le référent de votre Entreprise et pourrez encadrer des Green Belts.
Un projet d'Entreprise pourra constituer le fil rouge de cette formation et vous permettre d'être rapidement opérationnel sur les méthodes et outils.
Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC au sein de laquelle vous pourrez utiliser toute une palette d'outils.
Vous deviendrez le référent de votre Entreprise et pourrez encadrer des Green Belts.
Un projet d'Entreprise pourra constituer le fil rouge de cette formation et vous permettre d'être rapidement opérationnel sur les méthodes et outils.
Programme
La démarche Lean Six Sigma - Rappels
DMAIC : La Phase DEFINE – Définir
Fil rouge projet Black Belt - DEFINE
DMAIC : La Phase MEASURE – Mesurer
Fil rouge projet Black Belt - MEASURE (*)
DMAIC : La phase ANALYZE – ANALYSER
Fil rouge projet Black Belt - ANALYZE (*)
DMAIC : La Phase IMPROVE – AMELIORER
Fil rouge projet Black Belt - IMPROVE (*)
DMAIC : La phase CONTROL – MAITRISER
Fil rouge projet Black Belt - CONTROL (*)
Test de connaissance Black Belt en vue de la certification
DMAIC : La Phase DEFINE – Définir
- Rappels Green Belt
- Les Outils statistiques et la phase DEFINE
- Statistiques de base
- Estimations et tests
- Exercices d'application
Fil rouge projet Black Belt - DEFINE
DMAIC : La Phase MEASURE – Mesurer
- Rappels Green Belt
- Les outils statistiques et la phase Measure
- Analyse à deux variables
- Analyse à plus de deux variables
- Exercices d'application
Fil rouge projet Black Belt - MEASURE (*)
DMAIC : La phase ANALYZE – ANALYSER
- Rappels Green Belt
- Les Outils statistiques et la phase ANALYZE
- Liaisons entre variables quantitatives
- Régression linéaire simple
- Régression multiple
- Analyse en Composantes Principales (ACP)
- Classification Ascendante Hiérarchique (CAH)
- Analyse Factorielle des Correspondances (AFC)
- Analyse des Correspondances Multiples (ACM)
- Analyse Factorielle Discriminante (AFD)
- Réseaux de neurones
- Exercices d'application sur chaque outil présenté
Fil rouge projet Black Belt - ANALYZE (*)
DMAIC : La Phase IMPROVE – AMELIORER
- Rappels Green Belt
- Les Plans d'Expériences (DOE) et la phase IMPROVE
- Procédure pour la mise en place des plans d'expériences
- Les Plans Complets – Facteurs à plusieurs niveaux
- Les Plans Complets – Facteurs à 2 niveaux
- Les Plans Fractionnaires
- Les Plans à Surface de Réponse – Modèles du second degré
- Les Plans à Surface de Réponse – Modèles du second degré 3k
- Les Plans à Surface de Réponse – Modèles de second degré – Plans de BOX BEHNKEN
- Exercices d'application sur chaque outil présenté
Fil rouge projet Black Belt - IMPROVE (*)
DMAIC : La phase CONTROL – MAITRISER
- Rappels Green Belt
- Les outils statistiques et la phase CONTROL
- Utilisation spécifique des Plans d'expériences
- Exercices d'application sur chaque outil présenté
Fil rouge projet Black Belt - CONTROL (*)
Test de connaissance Black Belt en vue de la certification
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