Basics of Supply Chain Management de l-APICS - APICS CPIM

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Objectifs

Passer la certification CPIM de l'APICS

Prendre en charge et formaliser l'ensemble des processus de planification et de pilotage des flux, de l'amont vers l'aval

Assurer l'adéquation charge / capacité à tous les niveaux de planification de l'entreprise

Coordonner les projets d'amélioration de la performance opérationnelle : service client, flux de trésorerie, immobilisations financières

Assurer une veille sur les meilleures pratiques de pilotage d'une supply chain

Programme

Stratégie :

Environnements

Périmètre, objectifs, mise en oeuvre et suivi

Processus et implantations

Gestion du risque Capital et installations Stratégies durables

Plan industriel et commercial (PIC) : rôle, processus et mise en oeuvre

Gestion de la demande : relation clients

Gestion produit Prévisions

Approvisionner :

Calcul des besoins nets

Adéquation charge/capacité (Vérification des charges globales / planification des besoins en capacités) Programme d'assemblage final

Fournisseurs et achats Coûts produits

Cycle de vie

Gestion des stocks :

Segmentation

Techniques d'approvisionnement et stocks de sécurité Valorisation des stocks

Inventaires Logistique inverse

Ordonnancement détaillé :

Pilotage d'atelier Lean

Théorie des contraintes Flux tiré

Distribution :

Planification de la distribution Gestion des commandes Approvisionnement Logistique inverse

Qualité, amélioration continue et technologies.

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