Bases du Management d-equipe

Adapter son comportement de leader au niveau de compétence et de motivation de son équipe

- Définir les notions d'autonomie et de motivation

- Identifier et apprendre à reconnaître les notions de maturité professionnelle et psychologique

- Repérer les niveaux de compétences et adopter les attitudes de leadership adaptées

- Identifier son propre style de management


Appréhender les fondements de la motivation

- Définir la notion de sens au travers de l'exercice de son travail au quotidien et repérer les leviers possibles

- Identifier les trois fondements de la motivation : structure, stimulation et état « ressource »

- Reconstituer les différentes étapes de la constitution d'une équipe

- Les styles de management

- Reconnaître et différencier les différents styles de management

- Rester dans la zone efficace de chaque style de management

- Savoir adapter le style de management à la situation


Les fondamentaux de la communication managériale

- Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat

- Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l'équipe

- Préparer et animer avec succès sa réunion d'équipe

- Mener un entretien individuel efficace