Bachelor Responsable performance industrielle -Contrat de professionnalisation et apprentissage possible
CESI SAS PAU ORBIGNY
Finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Prise en charge CPF
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Réaliser un diagnostic de la performance industrielle
Piloter un projet d'optimisation de la performance industrielle
Conduire une démarche d'innovation dans le respect du développement durable
Manager une équipe projet
Piloter un projet d'optimisation de la performance industrielle
Conduire une démarche d'innovation dans le respect du développement durable
Manager une équipe projet
Programme
Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur :
-Outils et méthodologies spécifiques métier
-Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle
-Evolutions métiers dans l'Industrie du futur
-BE- Innovation
-Industrialisation
-Logistique
-Production
-Maintenance
Diagnostiquer la performance des processus :
-Diagnostic de la performance
-Modélisation des processus
-Structure de coût et rentabilité
Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel :
-Essentiels de l'amélioration continue – White Belt
-Transformation Lean –Yellow Belt
-Méthodologie DMAIC
Accompagner la stratégie de l'entreprise dans ses évolutions numériques :
-Management transformationnel
-Innovation collaborative et design thinking
Manager les équipes et les projets :
-Management et droit social
-Gestion de projet et accompagnement du changement
-Performance et budget
-Outils et méthodologies spécifiques métier
-Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle
-Evolutions métiers dans l'Industrie du futur
-BE- Innovation
-Industrialisation
-Logistique
-Production
-Maintenance
Diagnostiquer la performance des processus :
-Diagnostic de la performance
-Modélisation des processus
-Structure de coût et rentabilité
Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel :
-Essentiels de l'amélioration continue – White Belt
-Transformation Lean –Yellow Belt
-Méthodologie DMAIC
Accompagner la stratégie de l'entreprise dans ses évolutions numériques :
-Management transformationnel
-Innovation collaborative et design thinking
Manager les équipes et les projets :
-Management et droit social
-Gestion de projet et accompagnement du changement
-Performance et budget
Ces formations peuvent vous intéresser

Gestion du temps et organisation du travail
TOURS, NANCY, MONTAUBAN ET 91 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Offre spéciale
Avis du centre

Organisation du travail et gestion du temps
MONT-DE-MARSAN, CARCASSONNE, NEVERS ET 91 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Offre spéciale
Avis du centre

Savoir tirer profit de l'IA pour développer son efficacité et sa...
CLERMONT-FERRAND, CHARTRES, CAEN ET 91 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Offre spéciale
Avis du centre
Malheureusement, vous ne pouvez pas contacter ce centre via Maformation.
Voici des formations similaires :
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Industrie CPF
Industrie en Ligne
Technicien methode
Technicien methode en Ligne
Responsable de production
Directeur de production
Photovoltaïque
Froid et climatisation
Operateur de production
Lean manufacturing
Technicien de maintenance
Technicien de maintenance industrielle
Automatisme
Bioenergie
Technicien methode Toulouse
Technicien methode Montpellier
Technicien methode Perpignan
Technicien methode Nîmes
Technicien methode Narbonne
Technicien methode Tarbes
Technicien methode Albi
Technicien methode Béziers
Technicien methode Carcassonne
Technicien methode Montauban