Bachelor 3 Responsable Centre de Profit
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Objectifs
Le Bachelor Management et Gestion des PME (BAC+3) est une formation de deuxième cycle accessible aux candidats titulaires d'un BAC+2 : BTS ou DUT.
Il propose une spécialisation en tant qu'adjoint de direction en management, gestion-finances et pilotage commercial.
Le bachelor Responsable Centre de Profit permet aux apprenants d'étudier :
La gestion des ressources humaines
La gestion commerciale
L'analyse des informations comptables et financières
Le management stratégique, organisationnel et opérationnel
La maîtrise des aspects juridiques, fiscaux, et sociaux
Il propose une spécialisation en tant qu'adjoint de direction en management, gestion-finances et pilotage commercial.
Le bachelor Responsable Centre de Profit permet aux apprenants d'étudier :
La gestion des ressources humaines
La gestion commerciale
L'analyse des informations comptables et financières
Le management stratégique, organisationnel et opérationnel
La maîtrise des aspects juridiques, fiscaux, et sociaux
Programme
BLOC 1 • GESTION OPÉRATIONNELLE DE LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE
Accompagnement de la stratégie de l'entreprise en politique marketing, commerciale et financière pour le centre de profit
Pilotage de la politique marketing et commerciale
Pilotage de la politique d'achat et d'approvisionnement et logistique
Pilotage de la politique financière
Coordination de la communication avec la direction
BLOC 2 • MANAGEMENT ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Management d'une équipe
Management d'un centre de profit
Management interculturel
Détermination des besoins en recrutement
Elaboration des profils de postes et Recrutement du personnel
Evaluation du travail du personnel et mise en place d'actions de motivation et de formation
Etablissement d'un plan de développement des compétences
BLOC 3 • PILOTAGE ET CONTROLE DE GESTION
Gestion et budget d'un centre de profit
Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing
Informatique de Gestion : ERP/BDD commerciales
Outils bureautique avancés
Evaluation de la performance du centre de profit
Prévention des risques
Démarche qualité
Gestion de projet
Accompagnement de la stratégie de l'entreprise en politique marketing, commerciale et financière pour le centre de profit
Pilotage de la politique marketing et commerciale
Pilotage de la politique d'achat et d'approvisionnement et logistique
Pilotage de la politique financière
Coordination de la communication avec la direction
BLOC 2 • MANAGEMENT ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Management d'une équipe
Management d'un centre de profit
Management interculturel
Détermination des besoins en recrutement
Elaboration des profils de postes et Recrutement du personnel
Evaluation du travail du personnel et mise en place d'actions de motivation et de formation
Etablissement d'un plan de développement des compétences
BLOC 3 • PILOTAGE ET CONTROLE DE GESTION
Gestion et budget d'un centre de profit
Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing
Informatique de Gestion : ERP/BDD commerciales
Outils bureautique avancés
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