Assister a la gestion des ressources humaines et au management des collaborateurs d-une entreprise artisanale - Bloc de competences du titre Adjoint de dirigeant d-entreprise artisanale

CMARB - DT du Finistère

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC / BEP / CAP
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 29 - Gouesnou
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 29 - Finistère
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 56 - Morbihan
Objectifs
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Participer au recrutement et à l'accueil d'un collaborateur

• Réaliser la gestion administrative du personnel

• Assurer l'appui à l'organisation et au pilotage de l'équipe

• Connaître les outils et leviers de motivation, de la fidélisation et de la prévention des conflits au sein d'une équipe
Programme
• Appréhender la globalité du processus de recrutement pour mieux en comprendre les différentes étapes

• Savoir rédiger une fiche de poste, en comprendre son utilité et son utilisation pour clarifier le process et établir un profil adapté au besoin de recrutement

• Maîtriser le processus de rédaction et de diffusion d'une annonce et connaître le principe d'une Marque Employeur et son utilité pour attirer un maximum de candidats aux profils adaptés au besoin de recrutement

• Gérer toute la phase amont d'un recrutement et mener en doublon les entretiens avec le dirigeant

• Accompagner dans les meilleures conditions possibles l'arrivée et l'intégration de nouveaux salariés dans l'entreprise artisanale et tpe pme et des partenaires externes pour assurer la pérennité de l'activité

• Savoir identifier les différents types de contrats de travail et les utiliser à bon escient pour sécuriser la relation contractuelle

• Appuyer le dirigeant dans l'organisation et le pilotage de l'équipe pour optimiser l'efficacité individuelle et collective

• Connaître les mécanismes de la motivation et savoir mettre en oeuvre un management différencié en fonction des différentes personnalités de son équipe

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