APQP et PPAP selon l-EN9145

AFNOR compétences

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

1734 €

Durée

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Localité

En présentiel

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Objectifs

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Comprendre les principaux avantages et intérêts de la méthode dans l'industrie aéronautique, spatiale, défense
Comprendre les différents outils utilisés dans la démarche APQP
Connaitre les livrables attendues et constituer le dossier PPAP
Savoir déployer l'APQP dans un processus de développement produit (gestion de projet)
Partager les principales clés du succès de la méthode

Programme

Gestion de projet
Phases et jalons de l'APQP
Constituer l'équipe selon la complexité / criticité / risques du produit & projet
Utiliser les ressources de l'équipe en fonction des différentes phases du projet
Maîtriser les 5 phases de l'APQP, les outils et livrables associés
La phase I de planification : la revue des exigences, la revue de faisabilité, l'identification des risques
La phase II de conception et développement du produit
La phase III deconception et développement du processus : la PRR (Production Readiness Review)
La phase IV devalidation du produit et du processus : la différence entre FAI et le PPAP
La phase V de production, utilisation et service post-livraison en continu: l'importance du retour d'expérience
Focus sur le PPAP (processus d'homologation des pièces de production)
Applicabilité
Exigences
Constitution du dossier
Construire un plan d'actions pour garantir les délais et les objectifs de performance et de coût
Définir le statut des produits à la fin de chaque phase
Mesurer l'avancement d'une phase
Analyser les risques projet
Définir les indicateurs et gérer les modifications en cours de projet

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