Offre de Formation Ameliorer sa delegation avec FDCS conseil | MaFormation.fr

Ameliorer sa delegation

FDCS conseil

Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En présentiel
Durée
Nous contacter
Prix
900 €

Localité

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 78 - Sartrouville
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise

Objectifs

- Comprendre son mode de délégation
- Développer un exercice plus juste du pouvoir
- Acquérir une délégation qui permet de donner au collaborateur un espace de liberté, d'autonomie et de création tout en inscrivant son action dans un projet commun

Programme

1/ Votre approche de la délégation
- Auto diagnostic

2/ La délégation
- Définition
- Les principes de mise en oeuvre
- Les 6 principes de la délégation
- Les réflexions préalables à la délégation

3/ Impact de la délégation sur l'organisation du service
- La rentabilité du service
- Le climat du service
- La cohésion d'équipe Qu'est-ce qui peut être délégué
- Les taches ou missions que l'on peut déléguer
- Ce qui doit rester du ressort du manager

4/ A qui déléguer

5/ Les niveaux de délégation
- Pourquoi des niveaux de délégation
- Quel est leur impact sur la délégation

6/ Comment adapter sa délégation en fonction du collaborateur
- Savoir évaluer le niveau d'autonomie des collaborateurs
- Choisir le niveau de délégation correspondant
- Fixer clairement les objectifs de la délégation

7/ Les outils de suivi et de contrôle
- Les outils formels
- Les outils informels

8/ Mes axes d'évolution

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