Affirmer son leadership lors de ses missions d'encadrement

La formation en résumé

Cette formation porte sur le leadership dans les missions d’encadrement, notamment en contexte hospitalier. Elle vise à permettre aux participants de mieux connaître leur style de management, d’ajuster leur posture et de mobiliser des outils adaptés pour définir un cap, favoriser la coopération et développer des relations interpersonnelles constructives. Elle aborde également la gestion des personnalités difficiles et les enjeux liés aux territoires déclinés en GHT et CPT.

Le programme

• Agir dans une organisation hospitalière contrainte et définir le cap managérial.


• Adapter son style de management et asseoir sa posture de cadre.


• Mobiliser les outils et les fonctions du leadership.


• Développer la coopération et ses bases au sein d’un groupe.


• Adapter sa communication et travailler les relations liées au leadership.


• Approfondir les relations interpersonnelles et la gestion des personnalités difficiles.

Les compétences visées

• Identifier son style de management et ajuster sa posture au regard de l’éthique.


• Installer une dynamique de groupe et favoriser le partage d’expériences.


• Développer la coopération en s’appuyant sur les questionnements et des outils adaptés.


• Gérer les personnalités difficiles et approfondir les relations interpersonnelles.


• Mobiliser les enjeux liés aux GHT et CPT dans l’exercice de ses missions d’encadrement.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels exerçant des missions d’encadrement de proximité, notamment aux chefs d’équipe, responsables de service et cadres. Elle concerne les personnes qui souhaitent travailler leur posture de leadership et leurs pratiques managériales dans un contexte hospitalier.