Bilan de competences

José perez - rh talents

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Objectifs
Les objectifs spécifiques du bilan de compétences en ligne proposé par RH Talents sont de vous accompagner de manière personnalisée dans votre réflexion sur votre parcours professionnel, tout en vous aidant à concrétiser vos ambitions.

Voici les principaux axes de notre accompagnement :

> Définir un projet professionnel clair et réaliste : Que vous ayez une idée précise de votre prochaine étape ou que vous soyez en phase d'exploration, nous vous aidons à structurer et affiner votre projet.

> Développer une meilleure connaissance de vous-même : À travers une exploration approfondie de vos compétences, valeurs, motivations, et centres d'intérêt, nous vous aidons à identifier ce qui vous correspond réellement.

> Évaluer vos compétences professionnelles : Nous procédons à une analyse complète de vos compétences, tant personnelles que professionnelles, pour identifier celles à renforcer, valoriser ou acquérir.

> Concevoir un projet réalisable et aligné avec le marché : Nous vous aidons à élaborer un plan d'action concret, en tenant compte des opportunités du marché et de vos objectifs.

> Préparer votre avenir professionnel : Nous mettons en place une stratégie claire pour les prochaines étapes de votre carrière, qu'il s'agisse d'une transition vers un nouveau poste ou la création de votre propre entreprise.

Cet accompagnement est conçu pour vous, peu importe votre stade de carrière.

Entièrement en ligne, l'accompagnement est flexible, s'adaptant à vos contraintes professionnelles et personnelles, notre bilan peut être réalisé le soir et le week-end pour s'adapter à vos disponibilités. Vous êtes maître de votre parcours, encadré(e) par des experts dédiés. Après un entretien découverte, nous personnalisons votre parcours, pour répondre aux besoins spécifiques de chacun et chacune.
Programme
Le bilan de compétences proposé par RH Talents se compose de plusieurs étapes clés, qui s'articulent autour de vos besoins et de vos aspirations professionnelles. Voici un aperçu du contenu détaillé :

1. Phase Préliminaire
Cette première étape vise à définir vos attentes, comprendre vos motivations et fixer les objectifs du bilan. Elle permet également de déterminer le format d'accompagnement le plus adapté à vos contraintes.
-Analyse de votre situation actuelle (poste, satisfaction professionnelle, défis rencontrés).
-Identification de vos motivations pour entamer un bilan de compétences.
-Définition des objectifs personnalisés à atteindre (nouvelle orientation, développement de carrière, reconversion).

2. Phase d'Investigation
Cette phase est consacrée à une exploration approfondie de votre profil professionnel et personnel. Elle se divise en plusieurs axes :
-Analyse de vos compétences et aptitudes : Un bilan détaillé de vos compétences techniques, comportementales et relationnelles.
-Exploration de vos motivations et valeurs : Un travail d'introspection pour cerner ce qui vous motive profondément et ce qui vous épanouit dans votre travail.
-Tests de personnalité et d'aptitudes : Des outils d'évaluation pour mieux comprendre vos points forts et axes d'amélioration.
-Réflexion sur votre parcours professionnel : Une mise en perspective de vos expériences passées, afin de dégager les compétences transférables et les éléments clés de votre évolution.

3. Définition du Projet Professionnel & Plan d'Action Concret
Une fois les compétences et motivations clarifiées, cette étape consiste à définir un projet professionnel en phase avec vos aspirations, tout en tenant compte des réalités du marché.
-Élaboration d'un ou plusieurs projets professionnels réalistes.
-Étude de faisabilité en lien avec les opportunités du marché de l'emploi.
-Réflexion sur les options de formation ou d'évolution de compétences si nécessaire.

Une fois votre projet professionnel défini, cette dernière étape vous permet de formaliser un plan d'action pour mettre en œuvre votre transition ou votre développement de carrière.

-Élaboration d'une stratégie concrète pour atteindre vos objectifs (recherche d'emploi, formation, création d'entreprise).
-Identification des ressources nécessaires (réseautage, formation complémentaire, accompagnement financier, etc.).
-Accompagnement à la mise en œuvre des premières actions (CV, lettres de motivation, préparation aux entretiens).

4. Suivi Post-B

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