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Bilan de Compétences Tremplin

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Finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1350 €
Prise en charge CPF
Durée
13h en présentiel et 3h à distance
Niveau visé
Non diplômante
Certifications
Datadock ISO 9001 Qualiopi
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Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 06 - Valbonne
  • 31 - Toulouse
  • 31 - Villefranche-de-Lauragais
  • 31 - Verfeil
  • 31 - Muret
  • 32 - Condom
Objectifs
  • Objectif et déroulement du bilan de compétences par IN TEAM Consultants :

    • Pour le candidat au bilan, il s’agit de mettre en perspective un projet professionnel (défini au départ ou non) et de dégager des opportunités de carrière, de formations, de construire un plan d’actions et de mise en œuvre du projet.
    • Le cadre du travail est expliqué par le consultant. Celui-ci aide le participant à organiser et traiter l’information afin de lui donner des éléments d’analyse.
    • Chaque rendez-vous donne lieu à un objectif, la personne ayant à effectuer un travail personnel pour aborder l’entretien suivant.
    • En phase de conclusion, il aide dans les démarches de positionnement de la personne sur des dispositifs de formation et/ou sur les postes visés. Ainsi, il permet la concrétisation des premières étapes du projet issues du bilan.
    • Le consultant construit avec le participant une synthèse écrite qui reprend les éléments explorés et leur mise en cohérence au regard du projet.

    Pourquoi choisir le centre de bilans In Team ?

    La première étape est de s'assurer que votre centre est bien QUALIOPI

    IN TEAM Consultants est agréé par l'ensemble des acteurs institutionnels nationaux

    Modalités pratiques :


    • La durée d'un bilan de compétences est de 16 heures réparties en moyenne sur 12 semaines (selon les disponibilités du bénéficiaire).
    • Il s'agit d'entretiens individuels variant de 1h30 à 2H00 selon les phases du bilan.
    • Le bilan de compétences peut être réalisé sur le temps de travail (avec accord de l'empoyeur) ou hors temps de travail 
    • Il peut se réaliser en présentiel, à distance ou mixte
    • Pour ce qui est du finacement il peut se faire en utilisant son CPF (Compte personnel de Formation), via une prise en charge Pôle Emploi ou bien à titre personnel
Programme
16 heures réparties sur plusieurs semaines, à distance,  en présentiel ou mixte, accompagné par un consultant expert.
Les consultants de IN TEAM, Consultants en bilans de compétences experts, professionnels des RH, psychosociologues, vous accompagnent lors d'entretiens individuels (Si par visio avec des outils de diagnostics adaptés).
La durée du bilan peut varier en fonction de vos besoins.
La démarche est progressive et basée sur une méthodologie en 3 phases, respectant le Code de Déontologie des bilans de compétences.

Les consultants IN TEAM sont investis dans des Clubs d'entreprises et n'hésitent pas à vous faire profiter de leur réseau pour l'obtention d'entretiens conseils. La connaissance du tissu économique local est un atout dans la construction et la finalité du bilan de compétences.

IN TEAM bénéficie d'un réseau professionnel élargi de par son activité de conseil en ressources humaines, de management des organisations et de formations auprès des entreprises.

Nous intervenons auprès de grands groupes des secteurs privé et public :

  • Secteur privé :

Aéroconseil, Airbus entity, Airbus, Air France Informatique, Akerys, Alcatel Espace, Astrium, ATR, Banque Populaire,  BNP Paribas, Capgemini, Castorama, Caisse Nationale d’Epargne, Continental, EADS, France Confort, Freescale / Motorola, Fordiatec, Gescall, Groupe Cargo, Groupe Pierre Fabre, Groupe Vittavi, LPR – Logistic Packaging Return, Rouch International, SADIR, SNIM Mauritanie, SNCF, Société Générale, STERIA, Tagerim, Thales Services – GIP MDS, Wall Street Institute.

  • Secteur Public et assimilé :

Agence Régionale de Santé (ARS) Rhônes Alpes, PACA, Midi-Pyrénées, Caisse primaire d’Assurance Maladie (CPAM) : 31, 47, CHU Toulouse, Commission européenne, CNES, CNRS, Conseil Général de l’Hérault (CG34), Communauté d’Agglomération du Grand Dax (CAGD), DGAC / DTI, EDF, ENSAT, ENSIACET, Fongecif Midi-Pyrénées, Gaz de France, Grand Port Maritime de Marseille (GPMM), IFMMP (Institut de Formation aux Métiers de la Manutention Portuaire), INSTEP, INTIA (ex Association Leo Lagrange 31), La Banque Postale, Météo France, Services d’Incendie et de Secours Haute Garonne (SDIS 31), Syndicat Inter-Hospitalier de Pau, SGCI (Service du Premier Ministre), Tisséo Smtc, URSSAF (31, 33), Ville de Marignane.

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Centre

À propos du centre In Team

In Team est une entreprise de conseil créée en 2008. Elle fait partie d’un groupe qui intervient pour promouvoir 3 principes :

  • La cohérence des idées
  • La convergence des actions
  • La compétence des personnes.

In Team intervient sur 3 grands domaines :

  • Le management des organisations
  • Le management des RH3
  • L’accompagnement des personnes

Réalisez un vrai bilan de compétences (code de déontologie des bilans de compétences)

24 heures réparties sur 9 à 12 semaines, à distance,  en présentiel ou mixte, accompagné par un consultant expert.

Les consultants de IN TEAM, Consultants en bilans de compétences experts, professionnels des RH, psychosociologues, vous accompagnent lors d'entretiens individuels (Si par visio avec des outils de diagnostics adaptés).

La durée du bilan peut varier en fonction de vos besoins.

La démarche est progressive et basée sur une méthodologie en 3 phases, respectant le Code de Déontologie des bilans de compétences.

Les consultants IN TEAM sont investis dans des Clubs d'entreprises et n'hésitent pas à vous faire profiter de leur réseau pour l'obtention d'entretiens conseils. La connaissance du tissu économique local est un atout dans la construction et la finalité du bilan de compétences.

IN TEAM bénéficie d'un réseau professionnel élargi de par son activité de conseil en ressources humaines, de management des organisations et de formations auprès des entreprises.

Nous intervenons auprès de grands groupes des secteurs privé et public :

  • Secteur privé :

Aéroconseil, Airbus entity, Airbus, Air France Informatique, Akerys, Alcatel Espace, Astrium, ATR, Banque Populaire,  BNP Paribas, Capgemini, Castorama, Caisse Nationale d’Epargne, Continental, EADS, France Confort, Freescale / Motorola, Fordiatec, Gescall, Groupe Cargo, Groupe Pierre Fabre, Groupe Vittavi, LPR – Logistic Packaging Return, Rouch International, SADIR, SNIM Mauritanie, SNCF, Société Générale, STERIA, Tagerim, Thales Services – GIP MDS, Wall Street Institute.

  • Secteur Public et assimilé :

Agence Régionale de Santé (ARS) Rhônes Alpes, PACA, Midi-Pyrénées, Caisse primaire d’Assurance Maladie (CPAM) : 31, 47, CHU Toulouse, Commission européenne, CNES, CNRS, Conseil Général de l’Hérault (CG34), Communauté d’Agglomération du Grand Dax (CAGD), DGAC / DTI, EDF, ENSAT, ENSIACET, Fongecif Midi-Pyrénées, Gaz de France, Grand Port Maritime de Marseille (GPMM), IFMMP (Institut de Formation aux Métiers de la Manutention Portuaire), INSTEP, INTIA (ex Association Leo Lagrange 31), La Banque Postale, Météo France, Services d’Incendie et de Secours Haute Garonne (SDIS 31), Syndicat Inter-Hospitalier de Pau, SGCI (Service du Premier Ministre), Tisséo Smtc, URSSAF (31, 33), Ville de Marignane.

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