Scrum Master + Product Owner (2 certifications incluses)
Les points forts de la formation :
* Certification reconnue
* Adapté à votre rythme
* Plus de contrainte logistique et d’agenda
* Quiz et examens blancs inclus
* Accompagnement durant toute votre formation
* Communauté d’apprentissage
* Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
* Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
* Fiches de cours téléchargeables
* Jusqu’à 1 an après le début de la formation
Cette formation est pour vous si :
* vous êtes chef de projet cherchant à s’appuyer sur des meilleures pratiques internationales
* vous êtes un chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
* vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
* vous êtes une personne travaillant avec des chefs de projets
* vous êtes une personne travaillant dans le cadre d’un projet
* vous êtes consultants
Cette formation regroupe tous les éléments méthodologiques nécessaires pour combiner une livraison par incréments (par exemple SCRUM) dans le cadre d’une gestion de projet classique.
Ceci permet de combiner la sécurité d’une approche déterministe et d’une livraison par incréments.
Cette formation complète vous permettra de progresser rapidement d’un niveau de base vers un niveau confirmé de la gestion de projets en s’appuyant sur des cas concrets.
Elle s’adresse à des chefs de projets et permet de combiner la méthode de gestion de projet Prince2 au niveau Fondation avec des méthodes agiles : cette combinaison permettra une livraison rapide de produits complexes, innovants en intégrant les clients et leurs retours tout au long du projet.
Votre formation :
* Est disponible 24/7/365 pendant un an
* Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
* Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
Concepts de la gestion de projets agile
Diagnostic de l’environnement avec l’outil Agilometer®
Passage d’un mindset classique à un mindset agile
Articulation entre approche projet et cadre agile
2. Méthodes agiles et classiques
Méthodes de gestion de projet classiques : PMP®, PRINCE2®
Valeur ajoutée des méthodes agiles
Complémentarités et combinaisons entre approche classique et agile
Cas d’usage : quand choisir l’agile, quand privilégier le waterfall
Le manifeste agile : 4 valeurs et 12 principes
Présentation des grandes méthodes agiles : XP, DSDM, SCRUM, LeanDev, DevOps
Critères pour choisir la méthode la plus adaptée à un projet
3. Principes agiles en détail
Gérer variabilité et incertitude
Prédiction vs. adaptation
Validation de l’expérience terrain
Gestion du “work in progress”
Pilotage par la progression réelle
4. Scrum à l’échelle
Limites de Scrum en contexte multi-équipes
Cadres de mise à l’échelle :
Scrum of Scrums®
Nexus®
SAFe®
5. La méthode agile la plus adoptée : Scrum
Principes fondamentaux de Scrum
Présentation des rôles : Scrum Master, Product Owner
6. Le Product Owner
Missions et responsabilités
Elevator pitch et vision produit
Optimisation de la valeur, expertise marché, gestion des releases
Profil type et posture attendue
Journée type d’un Product Owner
7. Le Scrum Master
Missions et responsabilités
Compétences et posture attendue
Points de vigilance dans l’exercice du rôle
Journée type d’un Scrum Master
Positionnement du Scrum Master dans l’organisation
8. Le cadre de référence Scrum
Constitution et gestion du Product Backlog
Techniques d’estimation agiles
Déroulement des Sprints
Sprint Backlog, découpage en tâches
Sprint Planning et Sprint Goal
Exécution, revue et rétrospective
9. Les Sprints en détails
Principes fondamentaux du sprint
Définition du “Done”
Rédaction des User Stories
Méthode des 3C : Card, Conversation, Confirmation
Suivi avec les Burndown charts
Gestion de la dette technique
10. Product Backlog et refinement
Estimation et gestion de la vélocité
Story points vs. ideal days
Techniques de planification : planning poker
Suivi et ajustement de la vélocité
Éligible CPF
Financement facilité
90 % de réussite
aux examens
Plus de 86 %
des élèves satisfaits
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
À propos du centre Skills4All
Skills4All est un organisme de formations 100% digital qui prépare à des certifications internationales en gestion de projet, agilité et transformation numérique des individus et des entreprises.
Vous rencontrez des difficultés à vous connecter à votre compte CPF ? Suivez ce lien : https://www.skills4all.com/comment-se-connecter-a-mon-compte-formation/
Notre Président fondateur, Marc-Noël Fauvel, formateur et consultant depuis plus de 20 ans a souhaité très tôt rendre accessibles et disponibles au plus grand nombre, des cursus certifiants 100% digitaux, pratiques, agiles et durables, au meilleur rapport coût/qualité et éligibles au fond de formation, qui permettent l’acquisition de compétences opérationnelles et expertises essentielles reconnues, à très forte valeur sur le marché.
Nos formateurs sont des managers senior avec au moins 15 ans d'expérience opérationnelles en entreprise, et au moins 10 ans d'expérience de formateur. Nos formateurs sont multi-certifiés ce qui permet une vue croisée de plusieurs référentiels et meilleures pratiques, quelque soit le sujet.
Ainsi, ils vous apportent au cours de votre formation leurs regards aiguisés sur vos problématiques professionnelles ainsi que de nombreux exemples et retours d’expériences qui vous permettront de mettre rapidement en application les notions développées.
Nous sommes partis du constat que face aux accélérations technologiques omniprésentes, on sait que 60% des métiers de demain n’existent pas aujourd’hui.
Il faut donc se former de plus en plus fréquemment, acquérir de plus en plus de compétences, de plus en plus longtemps, pendant toute la durée de sa carrière, elle aussi rallongée.
Notre offre est aujourd'hui reconnue pour ses garanties :
- La qualité de ses enseignements accrédités, comme le montrent les taux de réussite aux certifications et de satisfaction > 85% de nos 5300 apprentis
- toutes nos formations sont accréditées par les grands organismes internationaux comme le PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT et vous offre une gamme de formations couvrant les différents référentiels qui s’adapte à vos objectifs et à ceux de votre entreprise. Skills4All est aussi accréditée à délivrer des formations en présentiel sur PMP®, ITIL©, SCRUM©, LEAN SIX-SIGMA, COBIT©, PRINCE2©, et d'autres encore.
- Nous sommes aussi certifiés organisme de formation ISO9001 par l’Afnor et certifié Qualiopi par l’État, enregistré comme prestataire de formation de qualité. C’est quelque chose qui nous différencie encore un peu plus des autres acteurs qui ne sont pas forcément certifiés ISO9001, ni certifiés par l’État.
Skills4All : Formations 100% e-learning 3.0 en ultra-proximité, 100 % certifiées à l’international, éligibles au CPF afin de booster votre carrière professionnelle.
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