Savoir optimiser son BFR - EBE en 1 journée (distanciel)

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Non finançable CPF

Salarie / Entreprise

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En ligne

Durée

1jours soit 7heures

Prix

1090 €

Taux de réussite

100%

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Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

1090 €

Durée

1jours soit 7heures

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Aucun Prérequis

Certifications

OPQF Datadock Qualiopi

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Appréhender les différents types de Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
Calculer et analyser le BFR de son entreprise
Identifier les différents leviers d'amélioration du BFR
Maîtriser les techniques et outils pour optimiser son BFR

Programme

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Introduction au BFR et à l'EBE

Définitions et importance du BFR et de l'EBE dans la gestion financière d'une entreprise.
Composantes du BFR : stocks, créances clients et dettes fournisseurs.

Calcul et Analyse du BFR

Méthodologie de calcul du BFR.
Analyse des variations du BFR et leur impact sur la trésorerie.

Leviers d'Amélioration du BFR

Gestion des stocks : techniques pour réduire le niveau des stocks sans impacter la production ou les ventes.
Gestion des créances clients : méthodes pour accélérer les encaissements.
Gestion des dettes fournisseurs : stratégies pour négocier des délais de paiement sans détériorer la relation fournisseur.

Techniques et Outils d'Optimisation du BFR

Outils de prévision et de suivi du BFR.
Cas pratiques d'optimisation du BFR dans différents secteurs d'activité.

Ateliers Pratiques

Exercices de calcul du BFR à partir de données financières réelles ou fictives.
Analyse de cas d'entreprise : identification des problématiques de BFR et proposition de solutions d'optimisation.
Utilisation de logiciels ou d'outils spécifiques pour le suivi et l'optimisation du BFR.

FIN DE LA FORMATION