
Savoir optimiser son BFR - EBE (distanciel)
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
840 €
Durée
2jours soit 14heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Appréhender les différents types de Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
- Calculer et analyser le BFR de son entreprise
- Identifier les différents leviers d'amélioration du BFR
- Maîtriser les techniques et outils pour optimiser son BFR
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Maîtriser le BFR : un enjeu majeur pour l'entreprise
- Mesurer les enjeux liés au BFR.
- Faire le lien entre les écarts de délais des flux financiers de l'entreprise et le BFR.
- Identifier les dimensions structurelles et conjoncturelles du BFR.
- Interpréter un BFR positif ou négatif.
- Prendre en compte le niveau du BFR en fonction d'autres indicateurs.
- Analyser plusieurs BFR selon différents secteurs d'activité.
Après-midi
Comprendre les composantes et les expressions du BFR
- Différencier et interpréter le BFRE (BFR Exploitation) et le BFRHE (BFR Hors Exploitation).
- Identifier les impacts du BFR sur la trésorerie de l'entreprise et mesurer les risques.
- Calculer les ratios de liquidité et de rentabilité en lien avec le BFR.
- Distinguer le BFRE structurel et BFRE normatif.
JOUR 2
Matin
Identifier et utiliser les leviers d'amélioration du BFR
- Maîtriser les délais d'encaissement et améliorer la gestion de son compte client.
- Agir sur les délais de règlement et la négociation avec les fournisseurs.
- Optimiser les cycles d'exploitation et la rotation des stocks.
Après-midi
Identifier et utiliser les leviers d'amélioration du BFR
- Anticiper l'évolution de son BFR en fonction de son activité.
- Arbitrer entre la performance et la trésorerie de l'entreprise.
Le financement du BFR
- Utiliser le financement interne par les capitaux propres et la création de valeur.
- Rechercher et mettre en œuvre des solutions de financement externe et le recours aux solutions de crédit.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation est temporairement suspendue.
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