AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Maîtriser le BFR : un enjeu majeur pour l'entreprise

• Mesurer les enjeux liés au BFR.
• Faire le lien entre les écarts de délais des flux financiers de l'entreprise et le BFR.
• Identifier les dimensions structurelles et conjoncturelles du BFR.
• Interpréter un BFR positif ou négatif.
• Prendre en compte le niveau du BFR en fonction d'autres indicateurs.
• Analyser plusieurs BFR selon différents secteurs d'activité.

Après-midi

Comprendre les composantes et les expressions du BFR

• Différencier et interpréter le BFRE (BFR Exploitation) et le BFRHE (BFR Hors Exploitation).
• Identifier les impacts du BFR sur la trésorerie de l'entreprise et mesurer les risques.
• Calculer les ratios de liquidité et de rentabilité en lien avec le BFR.
• Distinguer le BFRE structurel et BFRE normatif.

JOUR 2

Matin

Identifier et utiliser les leviers d'amélioration du BFR

• Maîtriser les délais d'encaissement et améliorer la gestion de son compte client.
• Agir sur les délais de règlement et la négociation avec les fournisseurs.
• Optimiser les cycles d'exploitation et la rotation des stocks.

Après-midi

Identifier et utiliser les leviers d'amélioration du BFR

• Anticiper l'évolution de son BFR en fonction de son activité.
• Arbitrer entre la performance et la trésorerie de l'entreprise.

Le financement du BFR

• Utiliser le financement interne par les capitaux propres et la création de valeur.
• Rechercher et mettre en œuvre des solutions de financement externe et le recours aux solutions de crédit.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.