MBCS

Préparation à la Certification PMP® (Examen inclus)

MBCS

Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2050 €
Durée
5 jours
Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Justifier de 35 heures de formation ET (détenteurs d’un BAC+4 et plus : justifier de 36 mois de gestion de projet) OU (détenteurs d’un BAC et plus : justifier de 60 mois de gestion de projet) Expérience à justifier dans les 8 années précédant la soumission du dossier au PMI®
Certifications
Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 06 - Nice
  • 13 - Marseille
  • 21 - Dijon
  • 29 - Brest
  • 31 - Toulouse
  • 33 - Bordeaux
  • 35 - Rennes
  • 37 - Tours
  • 38 - Grenoble
  • 44 - Nantes
  • 49 - Angers
  • 63 - Clermont-Ferrand
  • 67 - Strasbourg
  • 69 - Lyon
  • 75 - Paris
  • 76 - Rouen
  • 76 - Le Havre
  • 83 - Toulon
  • 87 - Limoges
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 08 - Ardennes
  • 09 - Ariège
  • 10 - Aube
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 14 - Calvados
  • 15 - Cantal
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 18 - Cher
  • 19 - Corrèze
  • 21 - Côte-d'Or
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 25 - Doubs
  • 26 - Drôme
  • 27 - Eure
  • 28 - Eure-et-Loir
  • 29 - Finistère
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 33 - Gironde
  • 34 - Hérault
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 36 - Indre
  • 37 - Indre-et-Loire
  • 38 - Isère
  • 39 - Jura
  • 40 - Landes
  • 41 - Loir-et-Cher
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 45 - Loiret
  • 46 - Lot
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 48 - Lozère
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 50 - Manche
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 53 - Mayenne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 56 - Morbihan
  • 57 - Moselle
  • 58 - Nièvre
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 61 - Orne
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 69 - Rhône
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 72 - Sarthe
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
  • 75 - Paris
  • 76 - Seine-Maritime
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 80 - Somme
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 85 - Vendée
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
  • 88 - Vosges
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs

Cette formation vise à réussir la certification "Project Management Professional" version 2021 de l'organisme certificateur PMI. 

Connaître les bonnes pratiques de la gestion de projet prédictive, agile et hybride telle que décrites dans le PMBOK Guide Edition 7 de PMI
  • Acquérir les connaissances du domaine People : il s’agit de maîtriser les compétences comportementales clefs du chef de projet en posture de servant leader envers son équipe, et de manager la grande complexité des exigences souvent divergentes des parties prenantes
  • Acquérir les connaissances du domaine Process : cela reste basé sur les 10 domaines de connaissances du PMBOK Guide Edition 6 en plus de son Annexe Agile
  • Acquérir les connaissances du domaine Business Environnement
Se préparer à passer à l'examen PMP de PMI
Programme

Introduction

What's new in the PMP 2021 exam ? What about the PMBOK ? Upskilling CAPM.

Creating A High Performing Team
Build a Team
Define Team Ground Rules
Negotiate Project Agreements
Empower Team Members and Stakeholders
Ensure Team Members and Stakeholders Are Trained
Engage and Support Virtual Teams

Getting Started with Your Project
Determine Appropriate Project Methods and Practices
Plan and Manage Scope
Plan and Manage Budgetary Resources
Plan and Manage Schedule
Plan and Manage Quality of Deliverables
Integrate Project Planning Activities
Plan and Manage Procurement
Plan and Manage Project/Phase Closure

Doing the Work
Assess and Manage Risks
Manage Communications
Engage Stakeholders
Manage Project Changes
Manage Project Issues
Ensure Knowledge Transfer for Continuity

Keeping Your Team on Track
Lead a Team
Support Team Performance
Manage Conflict
Collaborate with Stakeholders

Keeping the Business in Mind 

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