Product Owner – Niveau 1 et 2 – 3 certifications obtenues
Offre spéciale sur la formation
Bénéficiez de 14 heures de formation personnalisée avec un coach Agile dédié, en semaine, le week-end ou en cours du soir (2 heures par jour sur 7 jours)
Facilitateur Agile & Gestion de Produits (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Objectif
Cette formation vous plonge dans les fondamentaux et les pratiques avancées des rôles agiles dans une organisation moderne. Elle permet d’acquérir les compétences clés pour encadrer, prioriser, coordonner et maximiser la valeur d’un produit ou projet en contexte Agile. À travers des mises en situation concrètes, vous apprendrez à faciliter les dynamiques d’équipe et à structurer efficacement la livraison de valeur.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre le rôle du facilitateur agile dans le pilotage de projet.
- Maîtriser les techniques de gestion de produit et de priorisation.
- Savoir coordonner une équipe Agile autour des objectifs produit et de sprint.
- Identifier les outils adaptés à une gestion de projet agile à l’échelle.
- Se préparer à la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (ORIIONS).
JOUR 1 : Maîtriser les fondamentaux de l’agilité produit et de la facilitation d’équipe
Comprendre les fondements de l'agilité
- Manifeste Agile : principes et valeurs
- Différences entre les frameworks agiles
Identifier les rôles clés dans un cadre agile
- Facilitation, développement, parties prenantes
Structurer un produit agile
- Définir une vision produit claire
- Créer des personas
- Recueillir et formaliser les besoins
Prioriser et planifier le travail
- Techniques de gestion de backlog
- Alignement stratégique de l’équipe
Présentation de la certification ORIIONS
- Déroulé de l’examen
- Préparation et conseils pratiques
JOUR 2 : Piloter la livraison agile et accompagner la performance de l’équipe
Mettre en œuvre une planification efficace
- Sprint Planning, Daily Meeting, Revue et Rétrospective
Suivre l'avancement produit
- Incrément, backlog de sprint, indicateurs d’avancement
Adopter un cadre d'agilité à l’échelle
- Introduction au Nexus Framework
- Collaboration inter-équipes
Faciliter les interactions et la communication
- Résolution de conflits
- Animation d'ateliers collaboratifs
Conduire le changement Agile
- Techniques d'accompagnement
- Gestion des freins culturels
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
À propos du centre CortiSum
Cortisum, c'est l'alliance de deux concepts pour définir notre approche unique en matière de formation professionnelle.
D’un côté, le Cortisol : cette hormone stimulée par le cerveau qui augmente la performance. De l’autre, le Summit : le sommet de la courbe de performance, un objectif que nous nous efforçons d’atteindre pour chacun de nos apprenants.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Gestion de Projet Agile
3999 €
Chef de projet : Gestion de projet avec PMP (2 certifications incluses)
2400 €
Formation PMP du PMI (Project Management Professionnal)
1990 €
1890.5 €
5% de réductionChef de projets Bac+5
5100 €
Gestion de Projet Opérationnel
1350 €
Gestion de projet - Préparation à la Certification CAPM® (Frais examen inclus)
2050 €